Parcours professionnel

Colombus Consulting vous offre l’opportunité de construire votre carrière de consultant

Le développement professionnel de nos collaborateurs est au cœur de nos préoccupations.​

Nos consultants ont l’opportunité de découvrir plusieurs secteurs d’activité économique, et de développer leurs compétences grâce à des missions diversifiées chez nos clients. ​

Le parcours d’évolution chez Colombus est rythmé par plusieurs étapes, que nous pouvons illustrer avec les témoignages de consultants représentatifs des différents grades au sein de l’entreprise : 

Consultant Junior

En tant que consultant junior, vous intervenez auprès de clients variés sous la supervision d’un responsable de mission et vous contribuez activement au développement interne du cabinet. Par ailleurs, votre coach et votre co-pilote contribuent à votre épanouissement et à votre montée en compétences.​

« Les fortes valeurs sociétales et environnementales de Colombus me permettent d’évoluer dans un cadre en cohérence avec les enjeux actuels. » Arnaud

Consultant Senior

Votre expérience du conseil vous permet d’être autonome en mission, de développer votre expertise, et de maîtriser les principes de communication du cabinet auprès de vos clients.​

« Je profite chaque jour de l’expertise de mes managers et responsables de missions. » Jean-Baptiste

Supervising Senior

Cette étape est une transition vers le grade de Manager. Le supervising senior encadre de jeunes consultants, porte les savoir-faire et les engagements du cabinet, et travaille en autonomie sur des missions complexes.​

« J’ai la chance de participer pleinement à la diffusion de la culture de l’entreprise via l’encadrement. » Fatma

Manager

Votre parcours vous permet désormais d’être responsable de mission et d’encadrer vos équipes, en lien avec vos objectifs commerciaux. En interne, vous êtes également coach de consultants.​

« Le cabinet me permet d’être le point de contact privilégié de mes clients et de participer au développement des consultants. » Xavier

Senior Manager

Tant au sein du cabinet que chez vos clients, votre expertise est reconnue. Votre expérience vous permet de développer plusieurs projets simultanément et de contribuer ainsi au rayonnement du cabinet.

« Le cabinet me permet de participer pleinement à la stratégie de l’entreprise . » Marie

Notre accompagnement

Nos consultants sont la valeur de Colombus Consulting. Par conséquent, le développement professionnel de nos collaborateurs est un sujet majeur pour le cabinet. ​

Plusieurs leviers sont à disposition de nos collaborateurs pour encourager le développement de leurs compétences et contribuer à leur épanouissement professionnel :​

La formation

Nous avons construit des programmes de formation sur mesure pour apporter à nos collaborateurs les outils nécessaires à leur succès. ​ En moyenne, près de 30 formations différentes sont dispensées chaque année au sein de Colombus : « Data crunching », « Introduction au développement commercial », « Manager en mode hybride », « L’art de présenter : storytelling », « Manager chez Colombus »…​ Nos collaborateurs peuvent aussi soumettre de nouvelles formations identifiées en externe et même de proposer de créer de nouveaux parcours pédagogiques et de les animer eux-mêmes.

Le dispositif de coaching

Le coaching est une étape essentielle de l’accompagnement chez Colombus en faveur de ses collaborateurs.​ Chaque consultant est suivi de manière individuelle par un coach afin de pouvoir échanger de manière informelle sur ses préoccupations et aspirations.​ Le coach a pour rôle d’assurer le lien entre le consultant et ses responsables de missions, de l’accompagner dans son développement professionnel et de l’aider à s’épanouir au sein de l’entreprise.​

Un management bienveillant et de proximité

Colombus rassemble une communauté de personnalités et de parcours très variés, qui ont en commun la bienveillance et l’envie de grandir.​ Nos consultants bénéficient d’un management de proximité, en mission et en interne.​ Société à Mission depuis 2021, Colombus a d’ailleurs inscrit la notion de « management éthique » dans son engagement visant à « porter une vision éthique du management en favorisant le développement de l’organisation et l’épanouissement des individus ». Concrètement, cela se traduit pour l’heure, par des ateliers de sensibilisation de nos collaborateurs, et par des évaluations 360° des managers sur ces thématiques.​​