Parcours professionnel

Colombus Consulting vous offre l’opportunité de construire votre carrière de consultant

En effet, le développement professionnel de nos collaborateurs est au cœur de nos préoccupations. 

Nous laissons à chacun l’initiative de dessiner sa trajectoire. Au cours des premières années de leur vie professionnelle au cabinet, les consultants ont l’opportunité de découvrir plusieurs secteurs d’activité et de développer leurs compétences grâce à des missions diversifiées. 

Progressivement, ils peuvent se spécialiser et construire leur propre parcours.

« Le conseil chez Colombus ? Un équilibre parfait entre autonomie, responsabilité, et collaboration »

Quentin

Consultant Junior

La responsabilisation et l’autonomie font parties intégrantes des valeurs mises en avant par le cabinet. Sa dimension « à taille humaine » permet d’obtenir un soutien permanent de l’ensemble des consultants, quel que soit leur niveau d’expérience. Aujourd’hui, j’accompagne la transformation immobilière, digitale et humaine de la fonction risque d’un acteur majeur de la finance européenne. Cette mission me permet de parfaire mes compétences en pilotage de projet, mais également d’évoluer dans un programme à forts enjeux, en parfaite autonomie.

« J’ai trouvé chez Colombus un environnement stimulant et exigeant »

Samy

Consultant Senior

J’ai choisi de rejoindre le conseil après mes études d’ingénieur. Je désirais contribuer concrètement à la résolution de problèmes en apportant de la valeur et pour le moment, le challenge est réussi ! Dès mon arrivée, j’ai eu l’opportunité de travailler dans l’énergie et l’industrie aéronautique, deux secteurs qui me passionnent. Ma première intervention portait sur l’accompagnement au changement d’un projet de transformation de la supply chain, rien que du concret ! En interne, l’environnement en mode start-up est un parfait mélange entre créativité, liberté d’entreprendre et encadrement pour continuer à progresser chaque jour.

« Le cabinet me permet de participer pleinement à la stratégie de l’entreprise »

Marie

Manager

Manager dans le secteur Finance et Assurances, j’interviens sur des missions variées. Déploiement de nouveaux modes de travail, digitalisation des processus bancaires, ou encore mise en place de méthodes agiles, nous adoptons une approche systémique de la transformation des organisations, pour accompagner au mieux le changement. Ces expertises appliquées en mission, ainsi que les chantiers internes sur lesquels je travaille me permettent de participer pleinement à la stratégie d’entreprise de Colombus.

« Des missions sources de challenge ! »

Anouck

Consultante Senior

Je termine actuellement une mission pour le top management d’un acteur majeur de l’électricité en France. L’objectif était de construire, avec notre client, sa stratégie pour accompagner le développement de l’électricité photovoltaïque. Il s’agissait donc de produire, en un temps contraint, des éléments de langage sur un sujet d’avenir. Un vrai challenge et de beaux enjeux !

Pour y répondre au mieux, je m’appuie notamment sur le dispositif de capitalisation en place au sein du cabinet. Les publications de fond, entre autres, me permettent d’acquérir une expertise et d’apporter de la valeur ajoutée à mes clients

« Je participe à des missions dont les impacts sont directement mesurables »

Jeanne

Consultante Senior

En mission chez un leader des télécoms, j’assure une expertise data et digital pour 25 pays. Les besoins sont multiples et les impacts sur les métiers et le ROI directs et palpables. 

Analyse et amélioration de performance site web, insights UX & UI, story-telling data et visualisation de la donnée pour le top management, formations et accompagnements des équipes métiers sur les sujets à la pointe du digital, etc…. Il faut être capable de délivrer opérationnellement tout en gardant une approche stratégique. 

Nos consultants sont la valeur de Colombus Consulting. 

C’est pourquoi, le développement professionnel de nos collaborateurs est un sujet majeur pour le cabinet. Tous nos collaborateurs disposent de moyens pour développer en permanence leurs compétences et être acteur de leur projet professionnel.

La formation

Nous avons construit des programmes de formation sur mesure pour apporter à nos collaborateurs les outils nécessaires à leur succès. Ces programmes sont conçus pour apprendre, échanger, savoir utiliser, analyser, se développer, à chaque étape de la carrière de nos collaborateurs. Nos séminaires de formation couvrent les méthodologies et compétences fonctionnelles, le management, la communication et le savoir-être. Nous nous efforçons de réviser régulièrement nos programmes et méthodes pédagogiques pour les adapter aux évolutions des technologies, aux innovations méthodologiques et aux besoins des consultants.

Le dispositif de coaching

Les consultants sont accompagnés dans leur développement professionnel par un coach.

Ce dernier assure le lien entre les différents responsables de mission encadrant le consultant et les aspirations des collaborateurs afin d’aider chacun à grandir et à s’épanouir. 

Le dispositif de coaching s’inscrit dans une ambition plus globale du cabinet qui consiste à accompagner nos collaborateurs dans la construction de leur projet professionnel.

Le management et l’expérience opérationnelle

L’accompagnement de nos collaborateurs dans leur parcours professionnel repose sur deux convictions :
La confrontation aux enjeux des clients : la construction opérationnelle d’une démarche sont des leviers d’apprentissage incontournables. L’éclairage du management doit jouer un rôle essentiel dans l’évolution professionnelle du consultant : le management transmet ses compétences sur le terrain, fait des retours « au fil de l’eau » sur la prestation du consultant encadré. Nous sommes attentifs à ce que nos convictions soient portées et mises en œuvre concrètement et au quotidien par le management du cabinet.