Le conseil responsable en transformation durable des organisations
L’urgence climatique, le franchissement des limites planétaires met gravement en péril les individus et les sociétés humaines et interroge fortement notre modèle de développement socio-économique à court et moyen terme. La poursuite des tendances des dernières décennies n’est pas tenable et nous allons devoir faire évoluer fortement nos activités et nos modèles de création de valeur, pour les mettre en cohérence avec les limites planétaires.
Dans ce contexte, le regard porté sur la responsabilité des différents acteurs économiques s’est déplacé : une nette inflexion a été donnée pour replacer l’entreprise au cœur de la société et la responsabiliser sur la prise en considération des enjeux sociaux et environnementaux de son activité.
Désormais, les pressions en provenance du législateur se doublent des attentes de la société civile à l’égard des entreprises qui doivent, chacune à son échelle, faire la preuve d’un comportement éthique qui prenne en compte les aspirations de leurs parties prenantes et qui contribue au développement durable en englobant des considérations aussi bien environnementales, sociales, de gouvernance que sociétales.
Dès lors, l’approche RSE ne peut se limiter à un exercice de reporting et de conformité mais doit enrichir la réflexion stratégique de l’entreprise pour lui permettre d’augmenter la pérennité et la valeur ajoutée de son activité ainsi que la résilience de son modèle d’affaires tout en satisfaisant les exigences réglementaires et en ayant intégré les transformations socio-économiques à venir et les potentielles ruptures.
La mission du groupe Colombus consiste à accompagner les entreprises dans leurs grands enjeux de transformation et à soutenir la mise en œuvre d’une vision stratégique responsable.
- Aligner la mission de l’entreprise, sa stratégie générale et ses projets de transformation au plus près des attentes des parties prenantes et des enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux qu’elle se doit de considérer dans sa création de valeur.
- Identifier tous les éléments essentiels à intégrer dans les projets de transformation pour aider nos clients à oser et concrétiser des transformations responsables et durables avec une logique de recherche d’impacts vertueux et pérennes.
- Développer et aligner le capital humain de nos clients en partageant les « savoirs », en soutenant le développement des compétences des salariés de l’organisation et en intégrant des engagements de management éthique et de Numérique Responsable.
