Accompagner les organisations vers le futur
Créée en 1999, Colombus Consulting a grandi avec le XXIe siècle, une nouvelle ère où l’on n’entreprend plus comme avant, où les métiers changent leur manière d’aborder l’avenir.
Colombus Consulting a gagné la confiance de nombreux managers qui avaient besoin de transformer leur entreprise en équipes agiles, capables de répondre à de nouveaux enjeux pour préparer l’avenir.
Conduire la transformation des organisations au digital et au nouveau modèle de business, c’est une affaire de compréhension et d’exploitation de la data, d’écoute, d’accompagnement des équipes, de capacité de mise en action, d’innovation, de technologies et d’efficacité du modèle opérationnel. Nous avons réuni dans tous ces domaines une expérience issue de nos interventions et l’expertise d’une équipe pluri-disciplinaires.
Construire l’organisation de demain
C’est intégrer l’intelligence artificielle dans notre métier.
Colombus Consulting mène des investigations d’envergure sur le Web pour faire émerger des pistes stratégiques jusqu’ici inaccessibles. L’application Rnest, développée par notre partenaire La mètis, nous permet de bénéficier d’une vision à 360° des points de vue exprimés sur Internet et d’exploiter ce potentiel pour créer de la valeur.
Construire l’organisation de demain
C’est développer une culture évolutive et un savoir-faire data solide.
Colombus consulting se positionne comme tiers de confiance en aidant les décideurs à s’approprier les technologies nécessaires à maîtriser pour transformer les entreprises. Les données internes ou externes sont un gisement d’informations incommensurable. Néanmoins, il est important d’exploiter la data avec précision et fiabilité pour développer la valeur client ou le modèle opérationnel de l’entreprise.
Construire l’organisation de demain
C’est comprendre et partager les transformations de la société.
Bâtir le développement de l’organisation en phase avec le réel en assimilant les changements de rythmes, les types de croissances et de cultures est notre ambition. En ce sens, notre approche est conçue pour écrire et raconter le changement lié à un projet de transformation. Notre engagement responsable s’intègre dans cette approche : nous prenons en compte les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux dans les projets que nous accompagnons.
Née avec le XXIe siècle, Colombus consulting a fait du conseil en management un accompagnement des cadres et dirigeants dans la construction de l’organisation de demain.
