Notre métier

Accompagner les organisations vers le futur

Créée en 1999, Colombus Consulting a grandi avec le XXIe siècle, une nouvelle ère où l’on n’entreprend plus comme avant, où les métiers doivent changer leur manière d’aborder l’avenir.

Colombus Consulting a gagné la confiance de nombreux managers qui avaient besoin de transformer leur entreprise en équipes agiles, capables de répondre à de nouveaux enjeux, inconnus jusque-là pour préparer l’avenir.

Conduire la transformation des organisations au digital et au nouveau modèle de business, c’est une affaire de femmes, d’hommes, d’anticipation, de compréhension et d’exploitation de la data, d’accompagnement des équipes, de capacité de mise en action rapidement, d’innovation, d’écoute, de technologies et d’efficacité du modèle opérationnel. Nous avons réuni dans tous ces domaines une expérience issue de nos interventions et l’expertise d’une équipe pluri-disciplinaires.

Construire l’organisation de demain

c’est intégrer la puissance de l’intelligence artificielle dans notre métier.

Colombus consulting mène désormais des investigations d’envergure sur le Web pour faire émerger des pistes stratégiques jusqu’ici inaccessibles. Avec l’outil Kairos, nos collaborateurs, partenaires et clients ont une vue à 360 degrés des points de vue exprimés sur Internet et peuvent s’en emparer pour créer de la valeur.

Construire l’organisation de demain

nous devons nous appuyer sur une culture évolutive et un savoir-faire Data solid.

Colombus consulting se positionne comme tiers de confiance en aidant les décideurs à s’approprier les technologies nécessaires à maîtriser pour transformer les entreprises. Les données internes ou externes sont un gisement d’informations incommensurable. Néanmoins, il convient d’exploiter la data avec précision et fiabilité pour développer la valeur client ou le modèle opérationnel de l’entreprise.

Construire l’organisation de demain

c’est comprendre et partager la direction que prend notre monde aujourd’hui.

En d’autres termes, c’est bâtir le développement de l’organisation en phase avec le réel en assimilant les changements de rythmes, les types de croissances, les natures de cultures. En ce sens, Colombus consulting propose une approche pour écrire et raconter le changement lié à un projet de transformation.

Née avec le XXIe siècle, Colombus consulting a fait du conseil en management un accompagnement des cadres et dirigeants dans la construction de l’organisation de demain

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Stratégie et innovation

Concevoir une vision stratégique, des produits et offres pour répondre aux évolutions des marchés et bénéficier à plein des opportunités de ce nouveau monde connecté

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Modèle opérationnel

Développer la performance des organisations en adaptant les métiers aux évolutions de contexte et en exploitant leurs leviers opérationnels

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Valeur client

Développer la profitabilité en proposant des dispositifs Digital & Data intégrés pour des expériences client personnalisées et parcours omnicanaux

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Expérience collaborateurs

Aligner le management et la culture d’entreprise aux enjeux et aux ambitions de l’organisation pour la rendre plus efficiente