Énergie et environnement

Aider les dirigeants du secteur de l’énergie à répondre aux défis de la transition énergétique 

Le secteur de l’énergie connait des changements importants associés à la transition énergétique et à l’urgence climatique. Nous aidons les dirigeants à identifier les transformations nécessaires pour répondre à ces enjeux et à les mettre en oeuvre. Notre expertise sectorielle couplée à notre capital de méthodologies adaptées à chaque organisation nous permettent d’intervenir à la fois sur les orientations stratégiques et leurs déclinaisons opérationnelles.

Nous accompagnons les décideurs dans leurs réflexions sur les nouveaux business model ou sur les innovations sur lesquelles investir. Nous menons par exemple des missions de lancement de nouvelles activités et services autour de l’électromobilité. Nous appuyons le cadrage et la mise en œuvre de projets permettant, via les leviers technologiques et numériques, de gagner en performance opérationnelle, d’intégrer davantage d’EnR et de construire les services énergétiques de demain. Nous aidons les organisations à être plus agiles en faisant évoluer les systèmes de management et les modes de travail. Enfin, au cœur du système énergétique, nous travaillons sur l’expérience client pour répondre aux besoins d’innovation et de parcours clients adaptés aux nouveaux défis du secteur. 

Fort de plus de 500 références sur toute la chaine de valeur sectorielle, nous sommes membres d’organisations professionnelles structurantes dans le secteur : Think Smartgrids, IEC, IEEE, l’AVERE… En interne, notre Collège Energie permet de faire une veille active, de travailler sur les sujets de demain avec CentraleSupélec et d’exprimer nos points de vue dans la presse spécialisée.

Pour un acteur majeur du secteur énergétique, appui au lancement de nouvelles activités pour un acteur du secteur énergétique

Nous appuyons l’incubateur interne du groupe pour faire émerger les relais de croissance de demain. Notre mission consiste à accompagner la création de filiales et le lancement des premiers projets commerciaux et industriels en collaboration étroite avec les équipes internes : montage des dossiers d’investissement, gouvernance, appui à la structuration des offres et à la réalisation des livrables clés (business plan, études de marché, analyse de risque).

Appui au pilotage d’un projet européen sur les Smart Grids pour un acteur du secteur de l’énergie

Dans le cadre d’un projet d’expérimentations autour des évolutions futures des systèmes électriques associés aux réseaux intelligents, Colombus Consulting a été sélectionné pour appuyer le chef de projet dans ses activités de coordination de l’ensemble des partenaires et de pilotage du projet à l’échelle européenne. 

Le programme concerne 6 démonstrateurs, soit 6 expérimentations répartis dans 5 pays européens et impliquant plus de 20 partenaires, pour un budget de 23 M€ financé par la Commission européenne sur 3 ans. Notre intervention a consisté en un appui à l’animation de la gouvernance du projet et à la mise en place d’une démarche d’amélioration continue des outils et méthodes de gestion de projet.