Accompagner les cadres et dirigeants du secteur des médias pour adapter leurs organisations aux modes de consommation digitale
Le secteur des media est fortement impacté par l’émergence de nouvelles concurrences et l’essor de la consommation digitale. La fragmentation de l’audience (plus de 200 chaines en France…) et la délinéarisation du contenu poussent les acteurs des medias à se réinventer : nouvelles chaînes 100 % numériques, services enrichis pour les opérateurs télécoms (replay), formats adaptés aux réseaux sociaux, lancement d’offres VOD, investissements data marketing/ Big data… Les chaînes multiplient les innovations pour faire face aux nouveaux usages de consommation de la télévision et visent deux objectifs.
- Maximiser le trafic sur l’ensemble des marques media de l’écosystème grâce à la fidélisation des visiteurs existants (augmentation de la fréquence de visites), à l’augmentation du nombre de pages vues par visiteur et à la conquête de nouveaux visiteurs
- Maximiser le potentiel de revenu publicitaire de la régie sur l’ensemble des canaux en valorisant l’audience du groupe pour les annonceurs en recherche de performance (proposer une audience ciblée au bon prix qui leur permet d’atteindre leurs objectifs de CPA/CPL/CPV) et pour les annonceurs branding (ventes en direct dans le cadre d’opérations spéciales : valorisation du CPM – Ventes en programmatique : valorisation du CPM des formats classiques et émergents face à des annonceurs en quête de ciblage)
Nous proposons un accompagnement stratégique et opérationnel pour répondre à ces défis. Nous intervenons auprès des acteurs de la presse ou de l’audiovisuel – public ou privé – sur les évolutions de fonctionnement liés au bouleversement des usages : nouvelles offres digitales, diversification (jeu, ecommerce…), mise en place d’écosystème et d’actions marketing data driven, agilité à l’échelle, réorganisation, partenariats innovants,
Notre expertise et les profils de nos équipes – issues de l’opérationnel et du conseil – nous permettent d’intervenir auprès d’organisations majeures du monde des médias (agences de presse, audiovisuel, Web).
Cadrage et lancement de nouveaux produits et services pour un groupe télécoms et média
Le groupe souhaite adapter sa stratégie de distribution “walled garden” aux nouvelles tendances de distribution et consommation des contenus et services, définir et lancer de nouveaux services innovants et construire une stratégie gagnant-gagnant avec les éditeurs de contenus et acteurs du web.
Colombus Consulting a été sélectionné pour cadrer et lancer de nouveaux décodeurs ouverts sur les services tiers et de nouveaux services (store d’applications, portail de catch-up, nouveaux catalogues de VoD), créer de nouvelles offres B2B de distribution de contenus et services et gérer les 50 premiers contrats & projets.
Appui à l’optimisation de l’audience d’un groupe de media
Un acteur des media souhaite développer l’audience de ses dispositifs digitaux et valoriser davantage son inventaire publicitaire. L’ambition du groupe vise à enrichir les segments d’audience digitale, augmenter la valeur de d’inventaire média et développer des nouvelles offres de publicités autour de la data.
Colombus Consulting a été sélectionné pour cadrer les projets (DMP, TMS, Dataviz), gérer les pilotes et le déploiement, coordonner l’écosystème digital (agences, annonceurs, IT), analyser la performance (web, mobile, réseaux sociaux) et réaliser les travaux de segmentation d’audience et les scenarios de campagnes associés.