Nous disposons d’une activité de conseil spécialisée dans la transformation des environnements de travail
Nous accompagnons depuis plus de 20 ans les entreprises et les institutions dans leurs projets de refonte de leurs environnements de travail.
Nos accompagnements se distinguent par notre capacité à embarquer l’ensemble des acteurs concernés par un projet immobilier (direction générale, partenaires sociaux, maîtres d’œuvre, etc.).
Notre intervention est complémentaire aux autres spécialistes de l’immobilier, notre polyvalence permet de sécuriser les projets de nos clients.
Notre périmètre d’intervention
Nos savoir-faire…
Appuyer la direction du projet notamment sur l’animation de la gouvernance, le suivi du planning général et l’élaboration du budget.
Accompagner le maître d’ouvrage dans l’ensemble des réflexions et travaux sous sa responsabilité par un appui opérationnel (réalisation d’ateliers de macro-zoning, rédaction des dossiers IRP, refonte des processus d’exploitation, étude d’opportunité Smart Building, etc. ).
Définir la stratégie de conduite du changement et mettre en œuvre des actions de communication, de formation, de concertation auprès des collaborateurs et managers.
…en pratique
Nos études et retours d’expérience…
Nouveaux modes de travail : comment
en faire un levier de performance ?
Les bouleversements causés par la crise sanitaire ont suscité de nombreux questionnements sur les modes de travail, des expérimentations dans l’urgence et des remises en question. Le phénomène du télétravail et le réaménagement des espaces sont devenus un sujet de préoccupation au cœur des stratégies d’entreprise […]
Les coulisses de la transformation des modes de travail – Cercle Backstage 360
Colombus Consulting, cabinet français de conseil en management et organisation publie la première édition du Book Backstage 360, « Les coulisses de la transformation des modes de travail », qui clôture une année d’échanges avec plus de 100 DRH, directeurs de la transformation […]