Transformer les environnements de travail en projets collectifs fédérateurs
Nous accompagnons depuis plus de 20 ans les entreprises et les institutions dans leurs projets de refonte de leurs environnements de travail.
Nos accompagnements se distinguent par notre capacité à embarquer l’ensemble des acteurs concernés par un projet immobilier (direction générale, partenaires sociaux, maîtres d’œuvre, etc.).
Notre intervention est complémentaire aux autres spécialistes de l’immobilier, notre polyvalence permet de sécuriser les projets de nos clients.
Notre périmètre d’intervention
Nos savoir-faire…
Appuyer la direction du projet notamment sur l’animation de la gouvernance, le suivi du planning général et l’élaboration du budget.
Accompagner le maître d’ouvrage dans l’ensemble des réflexions et travaux sous sa responsabilité par un appui opérationnel (réalisation d’ateliers de macro-zoning, rédaction des dossiers IRP, refonte des processus d’exploitation, étude d’opportunité Smart Building, etc. ).
Définir la stratégie de conduite du changement et mettre en œuvre des actions de communication, de formation, de concertation auprès des collaborateurs et managers.
…en pratique
Explorez nos publications pour prendre du recul et nourrir vos réflexions stratégiques.
Grâce à notre cellule de veille et à nos équipes mobilisées sur le terrain, Colombus Consulting publie régulièrement études et insights nourris d’analyses de marché, d’enjeux clients et de retours d’expériences concrets. Nos analyses visant à vous apporter des clés de lecture, des pistes de réflexion et des solutions face à vos défis.