Nous disposons d’une activité de conseil spécialisée dans la transformation responsable auprès des directions immobilières
Nous accompagnons depuis plus de 20 ans les directeurs immobiliers et les acteurs du secteur de l’immobilier dans leurs missions et leur transformation.
Nos accompagnements se distinguent par notre capacité à concilier gestion des enjeux économiques, sociaux et environnementaux d’une direction immobilière et prise en compte de la dimension humaine pour gérer ces enjeux, qui est au cœur de l’ADN de Colombus Consulting.
Nos savoir-faire…
Repositionner les directions immobilières au cœur de la stratégie de l’entreprise au service de l’expérience collaborateur en tenant compte de ses multiples enjeux (techniques, sécuritaires, économiques, environnementaux, sociaux…).
Décliner opérationnellement les orientations stratégiques de la direction immobilière (optimisation de process, amélioration des outils, etc..).
Appuyer les entreprises et les organisations dans l’incarnation physique des parcours clients ou des parcours usagers.
Accompagner les métiers de la direction immobilière pour qu’ils développent une « culture occupant ».
…en pratique
Nos études et retours d’expérience…
Nouveaux modes de travail : comment
en faire un levier de performance ?
Les bouleversements causés par la crise sanitaire ont suscité de nombreux questionnements sur les modes de travail, des expérimentations dans l’urgence et des remises en question. Le phénomène du télétravail et le réaménagement des espaces sont devenus un sujet de préoccupation au cœur des stratégies d’entreprise […]
Les coulisses de la transformation des modes de travail – Cercle Backstage 360
Colombus Consulting, cabinet français de conseil en management et organisation publie la première édition du Book Backstage 360, « Les coulisses de la transformation des modes de travail », qui clôture une année d’échanges avec plus de 100 DRH, directeurs de la transformation […]
Pour en découvrir davantage sur nos savoir-faire
