Réussir les transformations majeures du secteur en faisant levier de nos expertises et expériences reconnues
Face au dépassement des limites planétaires et aux impacts déjà très concrets du changement climatique, c’est bien toute la chaîne de valeur des énergies qui doit se réinventer. Cette transformation doit concilier des enjeux de performance, de robustesse et de célérité tout en intégrant des impératifs de préservation des écosystèmes environnementaux et des équilibres sociaux.
Dans ce contexte, la décarbonation du système énergétique européen, l’évolution des modes de production et des usages énergétiques dans un cadre économique compétitif, lisible et adapté aux entreprises et aux citoyens constituent des défis stratégiques pour les acteurs de l’énergie et leurs clients.
Les réglementations, les besoins des clients B2B et B2C, les exigences politiques et sociales et les innovations technologiques évoluent rapidement générant des opportunités comme des incertitudes fortes. Colombus Consulting agit comme catalyseur de réussite pour les projets structurants du secteur. Nous mettons au service de nos clients une profondeur d’expertises et des méthodologies éprouvées pour accompagner les dirigeants dans leurs choix stratégiques, le pilotage de projets complexes jusqu’au déploiement et la conduite des changements associés.
Notre promesse : transformer vos modèles d’affaires et votre modèle opérationnel en réponse aux transformations profondes du système énergétique européen
Notre approche repose sur un conseil sur-mesure combinant une maîtrise fine des enjeux énergétiques et de nombreuses méthodologies et expériences de transformations sur toute la chaine pour apporter une valeur ciblée et adaptée aux exigences du secteur.
Nos interventions couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur des énergies bas carbone avec des expertises particulières sur :
- Production nucléaire, éolien onshore et offshore, solaire, gaz verts et hydrogène, réseaux de chaleur, hydroélectricité
- Mécanismes de marché, flexibilités, market design, nouveaux modèles d’affaires, marché carbone, stockage
- Fourniture, relation clients, energy management, signal prix, tarification et offres de marché, marketing et opérations
- Transport et distribution d’électricité et de gaz, raccordement, exploitation, maintenance et supervision des actifs, intégration des énergies bas carbone, autoconsommation, smart grids
- Efficacité énergétique et décarbonation, CEE, services énergétiques, électrification des transports, biocarburants, décarbonation de l’industrie, CCU, décarbonation des territoires / ZiBAC
Colombus Consulting vous permet aussi de surmonter vos défis environnementaux au travers de ses expertises sur les services écosystémiques avec la gestion de la végétation, la biomasse et la prise en compte des enjeux de l’eau : risques industriels, tarification, empreinte hydrique.
Avec plus de 1000 missions de conseil menées ces trois dernières années auprès d’une cinquantaine de clients en France et en Europe, Colombus Consulting s’impose comme un acteur de référence. Nous faisons réussir les phases et activités clefs pour nos clients : feuille de route stratégique, études amont et benchmark, prospectives et programme de R&D&I, cadrage et conduite de projets industriels, marketing d’offres et amélioration de l’expérience et relations clients (B2B et B2C), transformation des organisations, des processus métiers et outils, AMOA, exploitation data / IA, évolution des compétences…
Notre Collège interne d’expertise permet à nos clients d’avoir un coup d’avance sur les tendances sectorielles et mieux anticiper les opportunités. Il rassemble près de 70 consultants passionnés en charge d’animer nos expertises sectorielles avec des travaux de veille, des études, de la R&D et des formations internes et externes.
Enfin, notre équipe contribue activement au débat public avec des prises de parole récurrentes dans le cadre de conférences et d’événements sectoriels de premier plan, comme le congrès Gazelec.
Contactez ici notre équipe d’associés pour échanger sur vos enjeux et vos projets !
Pour un gestionnaire de réseau de transport, appui à la direction de projets industriels de raccordement éolien offshore
Dans le cadre de la Programmation Pluriannuelle de l’Energie (PPE), plusieurs projets éoliens offshore ont été lancés avec des enjeux de renforcement des réseaux et de raccordement des futurs parcs au réseau existant. Dans un contexte réglementaire, technique et territorial sensibles, Colombus Consulting appuie la direction de projets sur les phases de cadrage et de développement. Notre accompagnement couvre le cadrage stratégique, le pilotage du portefeuille de projets, ainsi que l’amélioration de l’organisation et des pratiques. Nous contribuons également aux démarches de concertation, au reporting stratégique et à la définition de la politique industrielle en lien avec l’ensemble des parties prenantes internes et externes.
Cette mission participe à la réussite d’un programme national structurant, inédit par son ampleur, tant sur le plan industriel qu’environnemental.
Pour un acteur obligé du dispositif des Certificats d’Economies d’Energie (CEE), amélioration de la performance commerciale pour la collecte des CEE
Les acteurs dits « obligés » du dispositif CEE, doivent collecter des CEE en incitant les ménages, entreprises et collectivités locales à réaliser des économies d’énergies. Dans un contexte de pression concurrentielle et de contraintes accrues de collecte des CEE, un énergéticien a sollicité Colombus Consulting afin de refondre sa stratégie commerciale et son organisation. Notre mission a consisté à diagnostiquer les modes de fonctionnement actuels, à proposer des recommandations à partir d’études stratégiques (modèles d’affaires, politique commerciale, segments ciblés, positionnement concurrentiel), à accompagner au déploiement de nouveaux processus et au pilotage opérationnel de projets à la croisée des équipes SI, opérationnels CEE, juridiques et marketing.
Cette mission a permis de renforcer l’efficacité commerciale de l’acteur obligé tout en assurant une meilleure adaptation aux exigences du dispositif CEE.