L’équipe de management

Elsa Cuisinier a démarré sa carrière en 1999 en qualité de consultante au sein de plusieurs cabinets de conseil. 

Elle intègre Colombus Consulting en 2005 où elle va conseiller et assister, pendant 15 ans, les organisations dans leurs projets de transformation en coordonnant notamment des équipes pluridisciplinaires.

Elsa est par ailleurs fondatrice du Cercle Backstage 360, un groupe de réflexion réunissant dirigeants et décideurs autour des nouvelles méthodes de travail et de management au sein des organisations. Dans ce cadre, elle a contribué au développement d’une culture de la donnée au sein des organisations et au déploiement des compétences d’interaction avec les machines.

Elle est nommée Directrice Générale de Colombus Consulting en 2019 puis Présidente en 2020.

Florence accompagne les acteurs du secteur de l’énergie-environnement, les conseille dans l’organisation de leurs transformations en alliant sa connaissance du marché et son capital d’expériences de projets sur l’ensemble de la chaîne de valeur (production, transport, distribution, commerce). Ses interventions portent sur toutes les dimensions d’une transformation concernant la stratégie et les enjeux business, l’innovation, l’alignement des organisations, les processus et systèmes d’information, le déploiement de grande ampleur, la gestion du changement et la mobilisation du capital humain. 

Au cœur de la révolution digitale des entreprises, elle observe et analyse les nouveaux usages enrichissant l’expérience client, les dynamiques de coopération professionnelle et les leviers de gestion du changement. Florence conçoit et anime des séminaires de management et de leadership. Elle est par ailleurs responsable de la gestion des talents, au sein de Colombus Consulting.

François-Xavier accompagne aussi bien des entreprises du CAC 40 sur des plans de transformation ambitieux que des start-up dans leur phase d’expansion. Ses sujets de prédilection sont l’innovation, les nouveaux modes de travail, la communication, la conduite du changement et l’agilité des organisations. Il intervient également régulièrement sur des projets de déménagement alliant des enjeux opérationnels à des enjeux culturels.

Avant d’intégrer le secteur du conseil, François-Xavier a débuté sa carrière au sein de la banque du groupe PSA sur des fonctions commerciales, puis à l’inspection générale. Il rejoint le secteur finance de Colombus Consulting en 2011 en tant que consultant senior, avant d’être nommé associé le 1er février 2019.

Il a fondé en 2018 « La Colombus School », l’offre de formation de Colombus Consulting dédié aux nouveaux modes de travail et de management. Dans ce cadre, il construit et dispense les programmes de formation à l’innovation et à l’agilité en entreprise.

Diplômé de l’IEP d’Aix en Provence et de l’IAE de Lyon, François débute sa carrière à Lyon avant de rejoindre Colombus Consulting en tant que Consultant en 2008. Depuis près de 15 ans, il conduit des missions de conseil visant des projets de transformation d’organisations publiques et privées au sein de divers secteurs d’activité : énergie, assurance, média, centres hospitaliers, agence d’état…

Depuis 2018, François intervient en particulier dans le secteur bancaire au service de projets immobiliers, de fusion et de transformation de la banque de détail. Il est nommé associé de Colombus Consulting le 1er février 2023.

Par ailleurs, François anime la practice Banque de détail de notre cabinet de conseil, instance interne dédiée à la veille stratégique et à la production d’études prospectives sur le secteur. Il participe également activement à la politique RH de Colombus Consulting.

Depuis dix-sept ans, Grégory accompagne les grands groupes, PME et startup dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie digitale, CRM et Data. Issu d’une double formation Ecole supérieure de commerce de Toulouse et ingénieur Data EFREI, Grégory démarre sa carrière comme responsable produits et services au sein de sociétés pionnières des Télécoms, des Médias & de l’Internet. En 2006, il rejoint Idaho Consulting en tant que directeur associé et participe à la fusion de la société avec le groupe Simalaya en 2014. Suite à l’intégration de l’équipe Simalaya au sein de Colombus Consulting en 2016, Grégory accompagne le développement des activités de Colombus en France et en Europe grâce à ses compétences associant savoir-faire en stratégie d’entreprise, expertise en CRM omnicanal et Data. 

Expert reconnu dans le monde de l’énergie, Nicolas Goldberg est Ingénieur CentraleSupélec promotion 2008. Il rejoint Colombus Consulting en septembre 2012 pour renforcer l’activité et l’expertise énergétique du cabinet, avant d’être nommé associé le 1er février 2023. 

Il intervient depuis plus de 15 ans dans le secteur de l’énergie sur les problématiques de prospectives énergétiques, transformation du réseau électrique, intégration des énergies renouvelables, ouverture des marchés, décarbonation de l’économie et montée en puissance des gaz renouvelables. Par ailleurs, il donne de nombreuses interviews et conférences visant les médias et les groupes de réflexions pour mieux transmettre les enjeux de l’accès à l’énergie, du climat et du fonctionnement du marché européen de l’énergie. 

Conscient du défi climatique auquel l’ensemble de notre tissu économique et social est confronté, Nicolas a par ailleurs à cœur de communiquer aux équipes l’ampleur des changements qui nous attendent, portant ainsi avec sincérité nos engagements de société à mission. 

Diplômé de Sciences Po Paris (1999) et de l’ESCP Business School (2001), Benoît débute sa carrière dans le secteur bancaire chez Société Générale CIB avant de devenir consultant chez BearingPoint puis au sein du bureau parisien de Roland Berger. Benoît rejoint Colombus Consulting en 2009 en tant que Manager. Il a été nommé associé de Colombus Consulting le 1er février 2020. 

Spécialiste de la transformation et de l’efficacité opérationnelle, il cumule plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des institutions financières. Il intervient régulièrement auprès d’acteurs majeurs du secteur (AXA, Allianz, Société Générale, BNP Paribas…) pour les appuyer dans les transformations de leurs organisations, liées à un des changements réglementaires, organisationnels ou à des innovations technologiques. Benoît a également développé une offre RSE pour accompagner ses clients dans ce beau défi du développement durable. 

Simon accompagne les dirigeants du secteur des transports, de l’énergie et de l’industrie dans leurs grands projets de transformation depuis la définition d’une stratégie innovante jusqu’à sa déclinaison dans les modèles opérationnels. Il intervient en particulier sur la construction de nouveaux modèles d’affaires, d’offres et de modèles d’activités en réponse aux enjeux réglementaires, technologiques et aux impératifs de décarbonation et d’adaptation aux dérèglements climatiques. Il accompagne aussi les fonctions R&D ou Innovation dans la structuration de leurs activités (valorisation, gestion de portfolio, industrialisation d’innovation et influence technique). 

Ingénieur diplômé de Grenoble INP en 2008 et de l’ESSEC en 2009, avec une spécialisation en management de projets technologiques et énergétiques, il rejoint Colombus Consulting en 2011 en tant que consultant puis sera nommé Associé le 1er février 2024. 

Il intervient depuis plus de 12 ans dans le secteur de l’énergie. Il adresse en particulier les enjeux de décarbonation du transport et les nouveaux modèles d’affaires associés mais aussi ceux de la transformation réglementaire, technologique, l’innovation et la digitalisation des réseaux d’énergie, électrique ou gaz. Il anime les expertises, les équipes et les offres de Colombus Consulting dans le domaine de la R&D, de l’innovation et de la décarbonation des mobilités.

Il enseigne par ailleurs à Science Po Paris où il dispense un cours sur la décarbonation des transports.

Diplômé de Kedge Business School, Guillaume a intégré Colombus Consulting en 2008 en tant que consultant junior après avoir débuté sa carrière au sein d’un Big 4 en tant qu’auditeur financier. Guillaume dispose de nombreuses expériences en efficacité opérationnelle, conduite du changement et transformation digitale pour des acteurs de la banque de détail, banque privée, des services financiers et du secteur public. Il est nommé associé en 2020.  

Guillaume est en charge du développement des activités de Colombus Consulting pour les secteurs de la banque de détail, banque privée et secteur public. 

Il intervient régulièrement dans les médias pour partager sa vision de la banque de demain, à l’heure de la révolution digitale et de la transition environnementale où les institutions financières ont un rôle majeur à jouer.

Anne-Claire accompagne les cadres et dirigeants du secteur des services financiers dans les programmes de déploiement de nouvelles organisations. Elle intervient sur les volets de conduite du changement, structuration de gouvernance et pilotage de programme.  

Elle débute sa carrière chez Renault en tant que secrétaire exécutif du DSI sur des sujets de gouvernance opérationnelle et de stratégie. Anne-Claire rejoint Colombus Consulting en 2009 en tant que consultante et mène des missions dans le secteur de l’assurance et des services financiers, avant d’être nommée associée le 1er février 2019. 

Depuis 10 ans, Anne-Claire accompagne les acteurs majeurs du secteur comme Edenred, Malakoff Médéric, Euronext, Société Générale et BNP Paribas. Elle a notamment mené la mise en œuvre opérationnelle de transformations majeures tels que la dématérialisation des Tickets Restaurants©, le pilotage de la convergence de systèmes d’information, le pilotage d’une introduction en bourse ou encore l’accompagnement de managers dans la transformation de leurs modes de travail.

Anne-Claire a par ailleurs en charge l’accompagnement des consultants dans leur parcours de carrière et la recherche des talents de demain.

Carole conseille les Directions des Ressources Humaines dans le cadre du déploiement de nouvelles organisations, nouveaux modèles opérationnels, nouveaux processus et solutions. Elle intervient particulièrement sur les enjeux liés au développement RH et à la transformation des métiers.

Diplômée de Sciences Po Lille en 2009, avec une spécialisation en management de l’innovation sociale, elle a réalisé la première partie de sa carrière au sein de Great Place to Work au Mexique et en France. Elle a en particulier mené des missions de conseil sur les sujets de la qualité de vie au travail et de l’engagement des collaborateurs.

Carole a rejoint Colombus Consulting en 2018 en tant que consultante supervising senior, avant d’être nommée associée le 1e février 2024.

Diplômée de l’ESSEC en marketing et management, Anne-Sophie débute sa carrière en tant que chef de produit dans l’industrie pharmaceutique durant 2 ans. En 2005, elle prend le tournant du conseil en organisation et management, en intégrant les équipes Assurance et Santé de CSC. Elle rejoint ensuite Colombus Consulting, en 2007, au sein de l’équipe Assurance et Banque, avant d’être nommée associée le 1er février 2019.

Anne-Sophie conduit des missions de conduite du changement, de transformations des organisations et d’efficacité opérationnelle. Elle accompagne essentiellement les entreprises du secteur de l’assurance et de la banque dans le cadre de missions de conseil en management et organisation. Elle est d’abord intervenue en faveur de nombreux assureurs pour les aider à transformer leurs offres d’assurance santé.

Elle accompagne aujourd’hui de grands groupes bancaires dans l’adaptation aux changements d’ampleur auxquels le secteur est confronté : transformation des business model, accélération des cycles de décision, développement de la transversalité et de l’agilité, digitalisation des processus et maîtrise des coûts.

Diplômé en gestion et en droit social, Sébastien a successivement travaillé pour Bouygues, Accenture, BPCE en tant que directeur des Opérations RH Groupe puis pour Cegid où il a dirigé les activités logicielles HCM (Human Capital Management) du groupe en Europe et en Amérique du Nord.

Sébastien a présidé l’Observatoire paritaire des Métiers de la Banque à l’AFB ainsi que les commissions paritaires Emploi-Formation des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne. Directeur SIRH de l’année 2012, créateur des Trophées SIRH et premier Président du Cercle SIRH, il a été récompensé aux Victoires du Capital Humain en 2015, puis a été nommé dans le top 10 des influenceurs du Digital RH en 2016 par le magazine Décideurs.

Sébastien a rejoint Colombus consulting en juin 2024 en tant que Partner. Au sein du groupe, il accompagne les dirigeants RH dans la planification stratégique et la mise en œuvre des projets de transformation et de digitalisation de leurs organisations ainsi que dans l’excellence opérationnelle de la fonction RH et de l’expérience Salariés.

Il intervient par ailleurs depuis 2008 en tant que chargé de cours au sein du MBA Management RH de Paris Dauphine.

Jean a développé ses compétences auprès de grands groupes B2C et B2B et bénéficie  d’une expertise reconnue sur les enjeux data marketing et les écosystèmes MarTech et AdTech (CRM, CDP, DMP, modèle d’attribution, personnalisation, publicité digitale, CRM omnicanal, Next Best Action, Retail connecté…).

Ingénieur de l’école nationale supérieure des Mines de Nancy, Jean est le fondateur et dirigeant des activités du bureau suisse de Colombus Consulting. Il a travaillé en tant que consultant puis directeur pendant plus de 15 ans dans les cabinets Accenture et Cap Gemini sur les domaines Marketing client, Innovation, Digital & Data.

Chroniqueur du journal suisseCominmag, Jean partage régulièrement son point de vue sur l’univers digital. On compte parmi ses dernière publications « Mix média : les fondamentaux du marketing à la sauce digitale », « Comment mesurer la performance digitale d’une marque sur son territoire » ou encore « Earned media, ou la pépite du marketing gratuit ».

Diplômé de l’ESSEC et l’Université d’Ottawa au Canada, Aurélien est associé de Colombus Consulting depuis le 3 février 2020. Après plusieurs expériences en audit et contrôle de gestion, il rejoint Colombus Consulting en 2004 en tant que consultant.

Il intervient depuis près de 20 ans dans le secteur de l’énergie et des Utilities sur l’efficacité opérationnelle et le pilotage de grands projets de transformation, du cadrage amont jusqu’à l’accompagnement des utilisateurs.

A l’heure de la transition énergétique, Aurélien intervient régulièrement sur des projets à fort enjeu de définition ou de mise en œuvre de stratégies pour des acteurs majeurs du secteur énergétique.

Responsable du collège Performance opérationnelle au sein de Colombus Consulting, il développe l’offre commerciale du cabinet pour appuyer la mise en œuvre de leviers de performance au sein des organisations, de l’horizon stratégique au suivi des opérations.

Il porte également en interne du cabinet une responsabilité sur le développement des connaissances de nos collaborateurs, et plus globalement de notre écosystème, au titre de nos engagements de société à mission​.

Florian accompagne les cadres et dirigeants dans les projets de transformation couplant transition énergétique et ruptures technologiques. Il appuie les entités dans leurs projets sur toutes les dimensions de l’entreprise pour faciliter la transformation et profiter de la valeur créée par la digitalisation des systèmes énergétiques. 

Diplômé de l’Ecole des Mines de Saint-Etienne, il rejoint Colombus Consulting en 2008 en tant que consultant, avant d’être nommé associé le 1er février 2019.
Depuis plus de 10 ans, Florian accompagne de grands programmes énergétiques comme Linky, la mise en œuvre des flexibilités de marché, la digitalisation des réseaux et les projets relatifs au développement de l’électromobilité. 

Par ailleurs, il pilote le Collège Energie de Colombus Consulting en charge de la veille stratégique, d’études prospectives et de la formation sur le secteur. Il enseigne également à CentraleSupelec où il dispense un cours sur la « Transformation des entreprises dans le cadre de la transition énergétique ». Il est régulièrement sollicité pour apporter son regard stratégique lors d’événements externes et dans les médias. On compte parmi ses récentes publications plusieurs tribunes telles que « L’intégration de nouvelles compétences au coeur de l’innovation des Smarts Grids » de L’Usine Nouvelle, « Quelles conditions pour faire de 2017 l’année des Smart Grids ? » publié dans La revue de l’énergie ou « Un réseau intelligent pour ma ville » paru dans Cleantech Republic  et La Tribune.

Diplômé de Ecole nationale supérieure d’arts et métiers et d’un mastère spécialisé de l’ESSEC, Anthony intervient depuis plus de 15 ans auprès d’acteurs grands comptes de l’énergie et des transports. L’appui aux directions des systèmes d’information constitue le fil rouge de son parcours : appui à la gouvernance pour un acteur de la distribution d’eau, sécurisation des achats IT pour un groupe chimique, organisation et efficacité opérationnelle pour réseau de transport, dossier d’engagement d’un projet de refonte d’ERP pour un acteur majeur du secteur de l’énergie ou encore cadrage agile à l’échelle d’un programme de refonte du SI industriel pour le gestionnaire de réseau de transport d’électricité.

Agiliste et résolument tourné vers les nouveaux modes de travail et de management, Anthony porte l’offre commercialeAgilité des organisations du secteur de l’énergie et des transports de Colombus Consulting. 

En 2018, Anthony devient intrapreneur en fondant le Hub Colombus, filiale spécialisée, dédiée au pilotage opérationnel de projets IT et Digitaux. Il est nommé associé de Colombus Consulting le 1^er février 2019. 

Guilhem mène principalement des missions de conduite du changement dans les secteurs de banque, de l’assurance et de la protection sociale, ainsi qu’auprès des PME de croissance, entreprises familiales et ETI. Consultant chez Colombus Consulting depuis 2006, il a accompagné de grandes entreprises et organisations dans la transformation de leurs activités et leur gestion de programme.

Diplômé de l’Institut supérieur agricole de Beauvais et d’un mastère spécialisé de l’ESSEC en management international agroalimentaire, il a débuté sa carrière au sein de la direction achat de Carrefour. Plus tard, il devient le cofondateur de DROM Technologies dont il prendra la direction du département Marketing et Développement commercial. Il rejoint Colombus Consulting en 2006 en tant que consultant, avant d’être nommé associé le 1er février 2018..

Dans ce cadre, Guilhem a accompagné des acteurs majeurs des marchés financiers tel qu’Euronext pour la mise en place du programme UTP ou du secteur des médias comme l’Agence France Presse sur le déploiement de son nouveau système rédactionnel. Il est aussi chargé du développement de nouveaux modes de management issus des méthodes agiles et adaptés au fonctionnement de l’organisation.

David intervient depuis 20 ans dans le secteur du marketing digital. Diplômé d’une Maîtrise en sciences de gestion, il démarre sa carrière chez British Telecom puis évolue dans  plusieurs cabinets de conseil spécialisés sur le marché numérique en tant que consultant puis directeur. En 2004, il créé Idaho Consulting, développe la société jusqu’à sa fusion avec le groupe Simalaya en 2014. Suite à l’intégration de l’équipe au sein de Colombus Consulting en 2016, David porte désormais l’offre Valeur client et Data pour le bureau français.

Fort de ses interventions sur tous les canaux de communication (physique, téléphonique, mobile, Internet), toutes les maturités de marchés (création, développement, retournement) et à travers toutes les dimensions (stratégique, financière, opérationnelle, études), David possède une expérience extensive des problématiques Telecom, media et digital. Il s’intéresse particulièrement au retail connecté et plus généralement aux enjeux induits par l’internet des objets. 

David partage régulièrement ses points de vue dans les medias et nous comptons parmi ses récentes interventions, une interview restituée dans l’article « La Data Management Platform (DMP) connaît-elle un retour en grâce ? » d’Alliancy Le mag et la tribune « L’attribution marketing à la conquête du point de vente » publiée sur LSA Consommation.

Depuis plus de 30 ans, Éric aide les grandes entreprises à améliorer leur performance en prenant en compte l’ensemble des parties prenantes. Co-fondateur de Colombus Consulting, il a participé à la structuration et au développement du cabinet en tant que directeur général.

Dès 2001, Eric a mené des études et des projets ciblant des sujets qui sont aujourd’hui critiques : la réduction des GES et la préservation de la biodiversité.

Il a participé aux grands mouvements de dérèglementation des secteurs des marchés financiers, de l’électricité et du transport. Il a également accompagné la forte évolution des marchés de l’eau et du déchet. Il a par ailleurs beaucoup travaillé sur les leviers permettant à un projet de transformation de tenir ses promesses de ROI quantitatif et qualitatif.

Eric est aujourd’hui Senior Advisor de Colombus Consulting et trésorier de l’association Rewilding France (visant à favoriser le retour de la Biodiversité).