Libérer le potentiel collectif pour des transformations durables
Chez Colombus Consulting, nous croyons que la réussite d’une transformation repose autant sur l’humain que sur les processus ou la technologie. Nous aidons les organisations à aligner management, culture et expérience collaborateur avec leurs enjeux stratégiques, pour gagner en efficience et renforcer l’engagement des équipes.
Transformer durablement en mobilisant les dynamiques humaines
Dans un contexte en constante évolution, réussir le changement passe par l’adhésion des individus, des collectifs et des écosystèmes autour d’une dynamique de sens, d’alignement et de coopération. Société à mission, Colombus Consulting place la qualité de vie au travail, le développement des compétences et l’engagement des collaborateurs au cœur de chaque transformation.
Nous accompagnons nos clients vers des modèles de travail durables, hybrides et flexibles, en facilitant leur appropriation par les équipes. Forts de 600 missions menées et d’un million de collaborateurs accompagnés, nous avons les ressources pour répondre à des enjeux complexes à grande échelle et capitaliser sur des retours d’expérience solides.
Notre proposition de valeur : une approche globale enrichie par notre Lab Change
Notre approche se structure autour de 6 domaines clés, qui peuvent être mobilisés selon la nature et le niveau de maturité de vos projets.
Pour nourrir en continu notre approche, nous nous appuyons sur notre Lab Change, une équipe de 10 consultants dédiée à l’innovation et à la capitalisation des meilleures pratiques en conduite du changement. Véritable incubateur, le Lab renforce les compétences internes, structure nos méthodes et alimente nos missions par des outils à fort impact. Il contribue à diffuser une culture du changement agile et adaptée aux enjeux contemporains.
Reconnu par la Chaire ESSEC de la Conduite du Changement à travers plusieurs trophées remportés par nos clients, notre savoir-faire s’enrichit aussi de nos publications et études prospectives, telles que « Au cœur des transformations » ou notre benchmark sur les cellules de changement en entreprise.
Conduire le changement des Grands Programmes
Nous intervenons auprès des organisations engagées dans des programmes de transformation d’envergure pour structurer une conduite du changement ambitieuse, engageante et mesurable, au service de l’appropriation durable et de la réussite des objectifs stratégiques.
Ce que nous faisons :
Élaboration d’une stratégie de conduite du changement alignée sur les ambitions du programme ; Engagement des parties prenants ; Mesure de l’appropriation et de l’ancrage du changement ; Garantie d’un impact durable.
Accompagner des Cellules de Conduite du Changement
Nous accompagnons les organisations qui souhaitent structurer ou renforcer leur cellule de conduite du changement, afin d’en faire un moteur stratégique de transformation, en appui aux projets et aux équipes en première ligne de la mise en œuvre du changement.
Ce que nous faisons :
Développement et professionnalisation des cellules internes d’accompagnement du changement ; Transformation des cellules de conduite du changement en leviers stratégiques : Soutien aux équipes en charge du change management ; Renforcement des compétences en gestion du changement ; Diffusion d’une culture du changement au sein de l’organisation.
Accompagner les évolutions des modes de travail et des organisations
Nous intervenons auprès des organisations engagées dans la transformation de leurs modes de travail et de leurs environnements, pour accompagner les collaborateurs dans l’appropriation de nouvelles pratiques plus flexibles, durables et adaptées aux enjeux du futur.
Cliquez ici pour découvrir notre offre « Nouveaux modes de travail »
Cliquez ici pour découvrir notre offre « Workplace »
Ce que nous faisons :
Appropriation des nouveaux modèles de travail ; Modes de travail et innovants ; Pratiques durables : hybrides, flex office, corpoworking ; Futur of work.
Accompagner les transformations culturelles et managériales
Nous accompagnons les organisations confrontées à des enjeux de transformation managériale et culturelle, notamment lors de fusions, de réorganisations ou de changements stratégiques, pour ancrer une culture partagée et alignée avec les nouvelles ambitions de l’entreprise.
Ce que nous faisons :
Définition d’une vision claire et partagée de la culture cible ; Alignement sur la stratégie globale ; Conduite du changement et mise en œuvre.
Mesurer et développer l’engagement des collaborateurs et la marque employeur
Nous accompagnons les organisations qui souhaitent renforcer l’engagement de leurs collaborateurs et valoriser leur marque employeur, en alignant expérience collaborateur, culture d’entreprise et promesse employeur, au service de l’attractivité et de la performance.
Ce que nous faisons :
Renforcement des collaborateurs alignés sur les valeurs, la vision et les objectifs ; Expérience de travail cohérente et motivante ; Promotion de la marque employeur singulière et engageante ; Cohérence interne et externe.
Concevoir une expérience des collaborateurs sans couture
Nous accompagnons les entreprises souhaitant repenser l’ensemble du parcours collaborateur pour offrir une expérience fluide, cohérente et engageante, en mobilisant les expertises RH, digitales, immobilières et workplace pour mieux répondre aux attentes des talents.
Ce que nous faisons :
Optimisation du parcours collaborateur de l’intégration à la sortie ; Renforcement de l’engagement et de l’attractivité de l’entreprise ; Expérience intégrée RH, Workplace, immobilier et DSI.
Explorez nos publications pour prendre du recul et nourrir vos réflexions stratégiques.
Grâce à notre cellule de veille et à nos équipes mobilisées sur le terrain, Colombus Consulting publie régulièrement études et insights nourris d’analyses de marché, d’enjeux clients et de retours d’expériences concrets. Nos analyses visant à vous apporter des clés de lecture, des pistes de réflexion et des solutions face à vos défis.
Contactez notre équipe pour échanger sur vos enjeux et vos projets !
