Soutenir les DRH dans la transformation des organisations
Chez Colombus Consulting, nous accompagnons les DRH dans un contexte de transformation continue, marqué par la digitalisation, l’évolution rapide des compétences, et des attentes croissantes des collaborateurs en matière de sens et d’engagement. À chaque niveau — stratégique, opérationnel et humain — nous les aidons à relever ces défis pour faire de la fonction RH un véritable levier de performance et un partenaire stratégique de l’organisation.
Accompagner les DRH pour en faire des partenaires stratégiques
Les directions RH sont au cœur des transformations profondes des organisations : digitalisation, évolution des compétences, attentes accrues des collaborateurs et quête de sens. Dans ce contexte, les DRH doivent se repositionner comme véritables partenaires stratégiques du business. Nous les aidons à penser des modèles organisationnels et opérationnels qui soient à la fois résilients et agiles. Nous accompagnons les DRH pour renforcer leur impact, repenser leurs processus et développer une culture RH centrée sur l’humain et la performance. Nous soutenons les organisations pour concilier efficacité opérationnelle, innovation managériale et engagement durable des collaborateurs.
Transformer durablement en alliant stratégie, opérationnel et humain
Dans un contexte de changement permanent, nous accompagnons les Directions RH dans le déploiement de stratégies qui placent les collaborateurs au centre des transformations. Notre approche à 360° articule une vision stratégique, opérationnelle et humaine au service d’une transformation durable et agile.
Notre proposition de valeur : une approche 360° pour vos enjeux RH
Notre accompagnement se structure autour de 5 axes, qui peuvent être mobilisés selon vos besoins et votre projet.
Notre expertise s’appuie sur la diversité de profils de nos consultants ; nos équipes partagent une même ambition : proposer des accompagnements sur mesure, capables d’allier performance opérationnelle, engagement des collaborateurs et création de valeur durable pour l’organisation.
Définir votre stratégie et organisation RH
Nous accompagnons nos clients dans la refonte de leur stratégie et organisation, en plaçant la fonction RH au cœur de la transformation de l’entreprise. Notre approche vise à aligner les politiques RH avec les enjeux business, tout en intégrant les mutations sociales, technologiques et environnementales.
Ce que nous faisons :
Stratégie et politiques RH ; Modèles organisationnels et opérationnels de la fonction RH ; Feuille de route RH ; Dialogue social ; Mesure de la valeur contributive des RH au développement de l’entreprise.
Optimiser la performance RH et Digitalisation
Nous aidons les directions RH à renforcer leur performance en optimisant leurs processus, leurs modes de fonctionnement et leur organisation. La digitalisation constitue un levier clé de cette transformation, au service d’une fonction plus agile, plus cohérente et concentrée sur ce qui crée réellement de la valeur : l’humain et la stratégie.
Ce que nous faisons :
Optimisation des processus RH ; Digitalisation des pratiques et pilotage des projets SIRH ; Intégration de la Data et de l’IA comme leviers additionnels de valeur RH ; Pilotage de la performance RH.
Accompagner l’évolution des modes de travail
Nous intervenons auprès des organisations engagées dans la transformation de leurs modes de travail et de leurs environnements, pour accompagner les collaborateurs dans l’appropriation de nouvelles pratiques plus flexibles, durables et adaptées aux enjeux du futur.
Cliquez ici pour découvrir notre offre « Nouveaux modes de travail »
Cliquez ici pour découvrir notre offre « Workplace »
Ce que nous faisons :
Appropriation des nouveaux modèles de travail ; Modes de travail et innovants ; Pratiques durables : hybrides, flex office, corpoworking ; Futur of work.
Accompagner la transformation de vos métiers
Nous accompagnons les changements et les évolutions métiers de nos clients, en plaçant les compétences au cœur de notre approche. En mobilisant des méthodes et des dispositifs qui sont en interaction et en proximité avec les métiers, nous aidons les organisations à renforcer la mobilité interne et à faire émerger les compétences clés de demain.
Ce que nous faisons :
Strategic workforce planning ; Politique GEPP ; Parcours de mobilités ; Académies métiers et académies d’entreprise.
Former vos équipes aux compétences de demain
Nous considérons la compétence comme un levier stratégique, essentiel à la performance des organisations. Nous vous accompagnons pour créer des dispositifs d’apprentissage sur mesure : nous concevons des parcours multimodaux, adaptés à vos enjeux de transformation et de robustesse, et aux besoins de vos collaborateurs.
Cliquez ici pour découvrir notre offre « Développement des compétences »
Ce que nous faisons :
Formation Leadership & Management ; Formation Vente & Relation Client ; Accompagnement au changement ; Développement personnel.
Explorez nos publications pour prendre du recul et nourrir vos réflexions stratégiques.
Grâce à notre cellule de veille et à nos équipes mobilisées sur le terrain, Colombus Consulting publie régulièrement études et insights nourris d’analyses de marché, d’enjeux clients et de retours d’expériences concrets. Nos analyses visant à vous apporter des clés de lecture, des pistes de réflexion et des solutions face à vos défis.
Contactez notre équipe pour échanger sur vos enjeux et vos projets !
