Réinventer la DSI comme catalyseur de la transformation durable de l’entreprise
Dans un monde où les modèles opérationnels sont challengés de plus en plus vite, votre DSI doit engager sa propre métamorphose pour jouer son rôle de catalyseur de la transformation. Chez Colombus Consulting, nous intervenons depuis plus de 25 ans pour accompagner les fonctions SI dans leur transformation.
La DSI en première ligne face aux défis de la transformation et de la performance durable
Face à des évolutions rapides et à des contraintes multiples, les DSI doivent concilier performance, innovation et responsabilité :
- Acquérir et développer les compétences clés pour soutenir la performance actuelle et future
- Sécuriser le run pour garantir la continuité et la qualité de service
- Optimiser les ressources pour libérer des moyens d’investissement
- Intégrer les technologies de rupture au profit de la performance de l’entreprise et pour faire évoluer son offre
- Accélérer le time to market des solutions numériques pour soutenir le business
- Construire un SI évolutif et durable, en appliquant les principes de sobriété numérique et d’éco-conception puis en pilotant l’usage.
Notre proposition de valeur : une approche intégrée, centrée sur l’humain, la stratégie, l’organisation et les opérations
Optimiser les talents et les compétences de la DSI pour un avantage stratégique
Dans un environnement numérique en mutation constante, la DSI fait face à des enjeux majeurs de sourcing et de maintien des compétences. Nous accompagnons le management dans l’identification, le développement et la fidélisation des compétences clés pour en faire un moteur de performance durable et d’attractivité des talents.
Ce que nous faisons :
Stratégie d’attractivité RH ; Nouveaux modes de travail et agilité ; IA pour les développeurs ; Mise en place de communautés d’expertise ; plans de formation ciblés (Cloud, IA, Eco-conception, …) ; Mise en place d’un centre de services externalisé.
Assurer l’équilibre entre performance et maîtrise des coûts du SI
Nous aidons les DSI à aligner la performance du SI sur les objectifs de l’entreprise, en optimisant l’allocation des ressources et le suivi budgétaire. Gouvernance, communication et pilotage rigoureux assurent un équilibre technico-économique durable et une collaboration efficace.
Ce que nous faisons :
Pilotage budgétaire ; Refonte de schémas de gestion DSI ; Mise en œuvre d’un catalogue de services pour refacturation interne ; Mise en œuvre d’un plan de réduction des coûts.
Transformer l’organisation pour maximiser la performance opérationnelle
Nous aidons vos équipes à transformer la Data & l’IA en leviers concrets de performance opérationnelle, en déployant des cas d’usage à valeur ajoutée dans un cadre responsable et avec des solutions sur mesure, adaptées aux besoins métiers et à votre organisation.
Ce que nous faisons :
Intégration de l’IA pour la production des services SI (Du cadrage à la conduite du changement) ; Intégration post intégration de Systèmes d’information ; Mise en œuvre Lean IT ; Diagnostic / Audit de maturité (IA, Cloud, Agilité…) ; Création d’une offre Data/IA interne pour les métiers.
Renforcer la maturité en numérique responsable pour soutenir la performance digitale
Dans un monde numérique en mutation, nous aidons les organisations à intégrer le Numérique Responsable permettant de réduire l’impact écologique, social et éthique de leurs services et de renforcer la résilience, l’efficacité et la responsabilité de l’entreprise.
Ce que nous faisons :
Définition d’une stratégie NR ; Sensibilisation à l’éco-conception numérique ; Réduction de l’impact environnemental du matériel informatique (Achat, durée de vie, recyclage) ; Déploiement de programmes NR ; Évaluation de l’impact environnemental des services numériques.
Explorez nos publications pour prendre du recul et nourrir vos réflexions stratégiques.
Grâce à notre cellule de veille et à nos équipes mobilisées sur le terrain, Colombus Consulting publie régulièrement études et insights nourris d’analyses de marché, d’enjeux clients et de retours d’expériences concrets. Nos analyses visant à vous apporter des clés de lecture, des pistes de réflexion et des solutions face à vos défis.
Contactez notre équipe d’associés pour échanger sur vos enjeux et vos projets !
