Accompagner l’évolution de la fonction immobilière au service de la performance et de la transformation de l’entreprise
Chez Colombus Consulting, nous accompagnons depuis plus de 20 ans les directions immobilières dans leurs missions et transformations en conciliant à la fois performance économique, responsabilité sociale et environnementale et une attention particulière à l’humain – valeur centrale de notre identité.
L’immobilier d’entreprise aligné sur la stratégie, l’usage et l’humain
Longtemps perçu comme une simple fonction support, l’immobilier d’entreprise s’impose aujourd’hui comme un vecteur de transformation, à l’intersection des enjeux stratégiques, culturels et environnementaux. Colombus Consulting mobilise son expertise au service des directions immobilières pour les aider à repenser leur modèle, piloter leurs projets et intégrer la responsabilité sociétale au cœur de leur action. En tant que société à mission, nous faisons de la performance durable le fil conducteur de nos interventions.
Notre accompagnement s’articule autour de deux grands axes complémentaires :
1. Accompagner les directions immobilières dans leur métier : de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets.
2. Accompagner les directions immobilières dans leur transformation responsable, avec une approche intégrée portée par notre offre NEST.
Définir la stratégie immobilière et stimuler l’innovation
Nous faisons de l’immobilier un levier stratégique d’innovation et de transformation, en alignant vision, usages et expérience collaborateur face à leurs enjeux techniques, économiques, sociaux, environnementaux et culturels.
Ce que nous faisons :
Analyse des enjeux et orientations ; formalisation d’un dossier d’aide à la décision.
Optimiser le modèle opérationnel et la performance des fonctions immobilières
Nous aidons les directions immobilières à gagner en efficacité et en influence en repensant leur organisation, leurs processus et outils, pour une performance durable et alignée sur les enjeux de l’entreprise.
Ce que nous faisons :
Optimisation des process ; Amélioration des outils.
Piloter les projets immobiliers en maximisant la valeur d’usage
Nous sécurisons le pilotage des projets immobiliers en assurant une gouvernance efficace et une coordination fluide de l’ensemble des parties prenantes, pour garantir une exécution maîtrisée et une pleine valeur d’usage des espaces.
Ce que nous faisons :
Mise en place de la gouvernance projet ; Animation des instances ; Coordination des parties prenantes.
Améliorer l’expérience collaborateur au travers des environnements de travail
Nous aidons les directions immobilières à adopter une culture orientée occupant en repensant les postures, les pratiques et les environnements de travail, pour renforcer l’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs.
Ce que nous faisons :
Entretiens et observations terrain ; Mise en place d’un cadre méthodologique ; Animation d’atelier collectif ; Identification de leviers de transformation ; Aligner les directions immobilières et autres parties prenantes.
Intégrer la nature et la biodiversité dans les stratégies immobilières
Nous intégrons la biodiversité et la gestion durable de l’eau dans les stratégies immobilières en mobilisant les parties prenantes pour évaluer la maturité des sites et activer des leviers concrets en faveur de la transition écologique.
Ce que nous faisons :
Co-construction avec les parties prenantes ; Création d’un outil d’autodiagnostic afin d’évaluer le niveau de maturité des établissements par rapport aux enjeux liés à l’eau et à la biodiversité ; Identification des leviers d’impacts pertinents ; Identification d’un plan d’actions spécifique.
Déployer des environnements de travail durables et responsables
Nous vous appuyons dans la conception et la mise en œuvre de services aux occupants et d’environnements de travail durables, sobres et performants, en mobilisant les équipes autour d’une trajectoire d’impact, d’indicateurs partagés et d’une conduite du changement alignée avec les enjeux de transition.
Ce que nous faisons :
Élaboration de feuilles de route ; Conduite du changement ; Animation de réseaux internes ; Pilotage des indicateurs d’impact.
Repenser les structures et les espaces au service de nouveaux usages
Nous accompagnons les directions immobilières dans l’optimisation des espaces et des usages en clarifiant les rôles, les décisions et la gouvernance, pour répondre aux nouveaux besoins tout en réduisant l’empreinte immobilière.
Ce que nous faisons :
Mise en place d’une Direction de Programme ; Clarification des rôles et responsabilités des parties prenantes dans la gestion de l’immeuble ; Reprise en main par la Direction de l’immobilier de la gestion des espaces communs ; Clarification des modalités de prise de décision et de financement des projets.
Assurer la traçabilité et la conformité aux exigences CSRD
Nous accompagnons les directions immobilières dans la mise en conformité CSRD en structurant des reportings extra-financiers robustes, fondés sur des KPIs RSE fiables et pérennes, pour mieux piloter leur performance environnementale et sociétale.
Ce que nous faisons :
Définition des indicateurs clés de performance (KPIs) RSE pertinents ; Collecte et consolidation de la donnée ; Pérennisation du process de pilotage des KPIs.
Explorez nos publications pour prendre du recul et nourrir vos réflexions stratégiques.
Grâce à notre cellule de veille et à nos équipes mobilisées sur le terrain, Colombus Consulting publie régulièrement études et insights nourris d’analyses de marché, d’enjeux clients et de retours d’expériences concrets. Nos analyses visant à vous apporter des clés de lecture, des pistes de réflexion et des solutions face à vos défis.
Contactez notre équipe d’associés pour échanger sur vos enjeux et vos projets !
