Vision, études, stratégie et plan de transformation

Construire des stratégies adaptées aux incertitudes et opérables rapidement

Chez Colombus Consulting, nous aidons les entreprises à analyser en profondeur les évolutions réglementaires, technologiques et les tendances de marché et techniques, à concevoir des stratégies responsables et à structurer le plan de transformation pour permettre leur bonne exécution. 

Penser global, agir avec impact

Pour construire une stratégie pertinente, il est essentiel de croiser profondeur d’analyse, engagement collectif et prise en compte des enjeux socio-environnementaux.   

Nous défendons une approche : 

  • Systémique, intégrant l’ensemble des dimensions stratégiques : marché, technologie, réglementation, acteurs, environnement.
  • Responsable, qui intègre les enjeux sociaux et environnementaux dès la phase de conception.
  • Mobilisatrice, qui engage les décideurs, les équipes et les partenaires autour d’une vision claire et d’un plan de transformation associé.

Société à Mission, nous intégrons ces principes dans toutes nos missions pour concevoir des trajectoires réalistes, ambitieuses et alignées avec votre ADN. 

Notre proposition de valeur : définir un horizon stratégique et la trajectoire adaptée à vos enjeux 

Nous structurons notre accompagnement autour de deux grands champs d’intervention complémentaires pour construire et éclairer votre stratégie. 

Face à des environnements en mutation rapide, nous accompagnons les dirigeants, directions stratégiques et innovation dans l’analyse des transformations à l’œuvre pour éclairer leurs décisions, anticiper les ruptures et identifier de nouvelles opportunités de développement.

Ce que nous faisons :

Analyse des évolutions de marché ; Études prospectives multi-factorielles ; Modélisation des chaînes de valeur complexes ; Structuration des visions stratégiques claires ; Évolutions réglementaires ; Leviers technologiques et digitaux de demain ; Due diligences ciblées. 

Cas client : Modélisation des gisements d’économie d’énergie et recommandations stratégiques pour la filière à l’horizon 2030.

Nous aidons les organisations à définir leur cap stratégique et à structurer un plan de transformation mobilisateur, en phase avec leurs ambitions, leur culture et les attentes de leurs parties prenantes.

Ce que nous faisons :

Élaboration de plans stratégiques et de business models ; Définition de la raison d’être et du projet d’entreprise ; Conception de stratégies d’innovation ; Accompagnement des fusions et partenariats complexes.  

Cas client : Co-construction du plan stratégique à 5 ans d’un leader du transport bas carbone sur la base de scénarios de croissance interne et externe.

Grâce à notre cellule de veille et à nos équipes mobilisées sur le terrain, Colombus Consulting publie régulièrement études et insights nourris d’analyses de marché, d’enjeux clients et de retours d’expériences concrets. Nos analyses visant à vous apporter des clés de lecture, des pistes de réflexion et des solutions face à vos défis.