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Catégorie : Nouveaux modèles bancaires

La donnée ESG, levier de transformation pour les métiers bancaires 

Colombus Consulting publie la première édition d’une étude consacrée à la donnée ESG dans les métiers bancaires  Dans un contexte de transformation profonde du secteur bancaire, la donnée ESG (Environnement, Social, Gouvernance) s’impose comme un levier stratégique majeur. Colombus Consulting dévoile une étude inédite qui explore la façon dont ces données, longtemps perçues comme un […]

Digitalisation & Expérience client de la banque de détail en Suisse – éd. 2025

Une expérience mobile et sociale renforcée, IA et TikTok au cœur de l’engagement client, innovations produits limitées mais une proximité et responsabilité numérique en progression. L’édition 2025 de l’étude confirme la maturité croissante du digital bancaire en Suisse, tout en révélant ses paradoxes. Les banques consolident leurs acquis — en particulier sur le mobile et […]

Passage à T+1 : comprendre, anticiper et réussir la transition   

Colombus Consulting publie une étude sur les leviers de réussite de la transition vers le règlement-livraison en T+1.  En octobre 2027, le règlement-livraison des opérations sur titres passera de T+2 à T+1 dans l’ensemble des marchés européens. Ce changement structurel rapproche l’Europe des standards internationaux et implique une profonde transformation pour les acteurs financiers.  Pour […]

Quels seront les services et modèles de la banque de demain ? – éd. 2025

Pour la cinquième année consécutive, Colombus Consulting publie son étude annuelle sur la banque de détail, en partenariat avec OpinionWay et, pour la première fois, avec Finance Innovation. À travers cette édition 2025, le cabinet décrypte les évolutions structurelles du secteur bancaire, dans un contexte de transformations profondes : accélération de la digitalisation, attentes croissantes de […]

Digitalisation & Expérience Client de la banque privée en Suisse (web / mobile app / marketing digital / social) – éd. 2025

Colombus Consulting publie la 4ème édition de son étude sur la digitalisation de la relation client des banques privées suisses, réalisée avec un panel de près de 30 acteurs majeurs du secteur. L’étude relève que l’explosion de l’IA entraine des évolutions de plus en plus rapides. Il est encore temps et plus que nécessaire pour […]

Services bancaires durables : une réponse stratégique face aux nouveaux enjeux

Colombus Consulting publie une étude consacrée aux services bancaires durables, dans un contexte marqué par l’accélération du changement climatique, un cadre réglementaire de plus en plus rigoureux, ainsi qu’une clientèle en quête de sens et d’engagement.En conséquence, les banques doivent repenser leur écosystèmes pour adapter leurs services bancaires aux exigences du marché. « Face à […]

Services financiers en Suisse : Stratégie et ambitions en matière de développement durable

La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) a été mise en application de manière progressive depuis le 1er janvier 2024. Des évolutions sont à prévoir mais la publication de rapports extra-financier touchera progressivement l’ensembles des entreprises européennes. Qu’en est-il des entreprises suisses ? Colombus publie sa 1ère étude sur la finance durable en Suisse […]

Biodiversité et secteur financier : où en sommes-nous ?

Le secteur financier fait face aujourd’hui à des défis majeurs de transformation qui s’inscrivent dans la nécessaire transformation de notre économie au sens large.Aujourd’hui, l’ensemble des acteurs financiers sont de plus en plus contraints de se transformer sous le double effet de la réglementation et la mobilisation progressive du marché. Même si cette transformation réelle […]

Responsabilité des entreprises : comment mener des transformations responsables ?

Les grands enjeux actuels (dérèglement climatique, révolution numérique…) forcent les entreprises à envisager des changements stratégiques et à prendre en compte de nouveaux critères de direction. Alors que les modèles d’hier sont remis en cause, leur transformation ne peut plus se penser uniquement en termes d’efficacité. Elle doit s’inscrire dans une démarche responsable et pérenne […]