Projets Data et IA : de l’acculturation à la mise en œuvre

Libérer le potentiel de vos données pour une performance durable

Chez Colombus Consulting, nous accompagnons vos équipes dans la mise en œuvre de projets data & IA à forte valeur ajoutée – de l’acculturation des collaborateurs à l’industrialisation des cas d’usage – dans un cadre éthique, responsable et adapté à votre organisation. 
Notre approche vise à faire émerger des usages concrets, co-construits avec les équipes métiers, pour transformer durablement les pratiques grâce à la donnée et à l’intelligence artificielle. 

Une transformation humaine, pragmatique et alignée sur vos enjeux métiers

Nous sommes convaincus que la réussite des projets data & IA repose sur leur ancrage dans les réalités opérationnelles et humaines de l’entreprise. C’est pourquoi notre accompagnement est : 

  • Centré sur les usages, avec une forte capacité à faire le lien entre data, métiers et secteurs. 
  • Pragmatique, fondé sur une approche itérative et co-construite avec vos équipes. 
  • Responsable, intégrant les dimensions éthiques, réglementaires et organisationnelles de la transformation data. 
  • Ouvert et indépendant, avec une veille active sur les solutions du marché et un écosystème de partenaires technologiques diversifiés. 

Nous mobilisons également nos compétences en acculturation, en conduite du changement et en structuration d’organisations pour embarquer vos collaborateurs dans la durée. 

Notre proposition de valeur : une approche intégrée, fondée sur 12 leviers clés  

Notre offre couvre l’ensemble du cycle de vie d’un projet data & IA. Elle repose sur 12 domaines d’expertise, allant de la définition des ambitions data à l’intégration dans les processus métiers, en passant par la gouvernance, la sélection d’outils, l’analyse de la donnée, la conformité ou encore l’acculturation des équipes. 

Nous intervenons ainsi sur des missions de cadrage stratégique, de diagnostic de maturité, de sélection technologique, de pilotage de projets ou encore de formation sur-mesure, avec des méthodes éprouvées et des consultants certifiés. Cette approche permet de transformer la culture data de votre organisation tout en garantissant des résultats concrets et durables. 

Identifier et prioriser les cas d’usage data & IA à fort impact est un levier clé de transformation. Nous accompagnons les directions métiers, data et SI dans la définition d’une trajectoire claire, alignée avec leurs priorités stratégiques.

Ce que nous faisons :

Étude d’opportunité et de faisabilité des idées ou projets Data, et construction de scénarios partagés par toutes les parties prenantes.

Cas client : Définition et mise en place de la feuille de route data pour un groupe bancaire international.

Les projets IA performants reposent sur des cas d’usage clairs, utiles et réalisables. Nous aidons les métiers, la DSI et les équipes data à formaliser et évaluer les opportunités les plus porteuses, en alignant les enjeux business, techniques et réglementaires. 

Ce que nous faisons :

Formaliser et évaluer des cas d’usage métier (objectifs, valeur, data, modèles, outils, architecture, juridique, coûts…).

Cas client : Accompagnement d’un groupe bancaire dans le cadrage et le déploiement d’un cas d’usage IA​.

L’essor de l’IA impose aux organisations de maîtriser les risques éthiques et réglementaires. Nous accompagnons les directions data, juridiques et RSE dans l’évaluation de leur conformité et la mise en œuvre de pratiques responsables alignées avec les nouvelles régulations. 

Ce que nous faisons :

Analyser au travers d’audits de conformité réglementaires, et accompagner dans la mise en conformité : RGPD, IA act, CSDR…​

Cas client : Construction d’une roadmap pour la mise en place d’un reporting extra-financier d’une néo-banque française.

Déployer une stratégie data efficace suppose une gouvernance adaptée et partagée. Nous accompagnons les directions data, métiers et IT dans l’évaluation de leur maturité Data/IA et la structuration de dispositifs de gouvernance alignés sur leurs usages, enjeux et ambitions. 

Ce que nous faisons :

Évaluer la culture Data/IA et définir la gouvernance de la donnée​​​​​ sur la base de benchmarks et questionnaires.

Cas client : Diagnostic de la maturité de la gouvernance des données et recommandations pour un fabricant de montres de luxe. 

Pour tirer pleinement parti de la data et de l’IA, les organisations doivent adapter leurs structures et leurs modes de fonctionnement. Nous accompagnons les directions data, métiers et SI dans la définition de modèles organisationnels efficaces, inspirés des meilleurs frameworks. 

Ce que nous faisons :

Définir l’organisation adaptée entre les parties prenantes en s’inspirant des frameworks du marché (datamesh…)​.

Cas client : Évaluation de l’organisation et de la gouvernance data et définition d’une trajectoire de transformation pour un acteur du transport. 

Face à la diversité des technologies disponibles, choisir les bons outils est stratégique pour concrétiser les cas d’usage. Nous aidons les équipes data, IT et métiers à sélectionner des solutions adaptées, évolutives et agnostiques, en cohérence avec leurs besoins et ambitions. 

Ce que nous faisons :

Sélection agnostique d’outils adaptés aux cas : stack data, catalogage, CDP, LLM/RAG, RPA, nocode, Data Viz, prep…​

Cas client : Élaboration d’une cartographie sur les ambitions d’usages de la donnée client et l’exploitation de l’IA générative pour un acteur du marché financier.

La réussite des programmes Data & IA repose sur un pilotage rigoureux et une coordination efficace des parties prenantes. Nous accompagnons directions métiers, data et IT dans la gestion de projets complexes, en sécurisant délais, qualité et création de valeur.  

Ce que nous faisons :

Appui au pilotage de grands programmes et création de produits Data & IA grâce à un socle de méthodes et expériences éprouvées.

Cas client : Conseil et assistance à Maitrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en place de dashboards Power BI​ pour un média français.

La valeur des projets Data & IA dépend directement de la fiabilité des données utilisées. Nous aidons les organisations à renforcer la qualité de leurs données et à les valoriser via des marketplaces dédiées, en accompagnant les équipes métiers et data dans ces démarches structurantes. 

Ce que nous faisons :

Valoriser les données en auditant, optimisant les processus de la collecte à la mise en qualité​ ; Valorisation data via une marketplace dédiée​.

Cas client : Taskforce de nettoyage de la donnée et construction de parcours qualité pour un groupe de crèches d’entreprises.

Comprendre et piloter la performance digitale nécessite une exploitation fine des données utilisateurs. Nous accompagnons les directions marketing, e-commerce et data dans la mise en place d’outils de suivi, de pilotage et d’analyse pour optimiser l’expérience client et la performance.

Ce que nous faisons :

Déployer des tableaux de bord et des outils de web analyse pour suivre les comportements et audiences sur vos sites et applications​.

Cas client : Mise en place et gestion d’un pôle digital analytics et online performance au sein de la Direction e-Commerce d’un leader mondial du retail.

Industrialiser l’usage de l’IA suppose de passer rapidement du concept au déploiement. Nous accompagnons les directions métiers, IT et data dans la création d’agents IA et la mise en place de plateformes dédiées, pour accélérer l’adoption et générer de la valeur à grande échelle. 

Ce que nous faisons :

Création d’agents via plateformes no-code (Copilot Studio ou N8N)​ ; Mise en place de plateformes IA avec nos partenaires techniques.

Cas client : Déploiement d’un assistant banquier IA et d’une messagerie sécurisée pour les banquiers privés en Suisse. 

Améliorer l’efficacité et la qualité des opérations passe par une intégration concrète de la data et de l’IA dans les processus. Nous accompagnons les directions métiers et opérationnelles pour identifier, prioriser et déployer des usages générateurs de performance et de valeur. 

Ce que nous faisons :

Intégrer la data & IA dans l’amélioration des processus de l’entreprise (front, middle, back-office…)​​.

Cas client : Définition des cas d’usage omnicanaux pour augmenter le CA et la satisfaction d’un groupe d’assurance.

La réussite d’une transformation data & IA repose sur l’adhésion des équipes. Nous accompagnons directions métiers et innovation dans l’acculturation, la formation et la conduite du changement afin de développer une culture data partagée et favoriser l’adoption durable des usages. 

Ce que nous faisons :

Acculturer les équipes à la data & IA en combinant formations sur-mesure, accompagnement du changement et mise en place de nouvelles pratiques collaboratives​.

Cas client : Accompagnement des équipes Innovation d’une entreprise du secteur de l’énergie pour intégrer la data dans leur culture et leurs pratiques

Grâce à notre cellule de veille et à nos équipes mobilisées sur le terrain, Colombus Consulting publie régulièrement études et insights nourris d’analyses de marché, d’enjeux clients et de retours d’expériences concrets. Nos analyses visant à vous apporter des clés de lecture, des pistes de réflexion et des solutions face à vos défis.