Énergie et environnement

Réussir les transformations majeures du secteur en faisant levier de nos expertises et expériences reconnues

Les limites planétaires sont dépassées et les impacts du changement climatique sont déjà très concrets. Toute la chaîne de valeur des énergies doit donc se réinventer. Cette transformation doit concilier performance, robustesse et célérité. Elle doit également préserver les écosystèmes environnementaux et les équilibres sociaux.

Les défis stratégiques des acteurs de l’énergie

Dans ce contexte, la décarbonation du système énergétique européen constitue un défi stratégique majeur. De même, les modes de production et les usages énergétiques doivent évoluer. Cette évolution suppose toutefois un cadre économique compétitif et lisible. Ce cadre doit aussi être adapté aux entreprises comme aux citoyens.

Par ailleurs, les réglementations et les besoins des clients B2B et B2C évoluent rapidement. Les exigences politiques et sociales ainsi que les innovations technologiques changent elles aussi. Ces évolutions génèrent ainsi des opportunités, mais aussi de fortes incertitudes.

Colombus Consulting, catalyseur de vos projets structurants

Colombus Consulting, cabinet de conseil en organisation et management, agit comme catalyseur de réussite pour les projets structurants du secteur. Nous mettons en effet au service de nos clients une profondeur d’expertises et des méthodologies éprouvées. Nous accompagnons d’abord les dirigeants dans leurs choix stratégiques. Ensuite, nous pilotons des projets complexes jusqu’au déploiement. Enfin, nous conduisons les changements associés.

Notre promesse : transformer vos modèles d’affaires et opérationnels

Le système énergétique européen connaît des transformations profondes. Pour y répondre, nous faisons évoluer vos modèles d’affaires et votre modèle opérationnel. Notre approche repose ainsi sur un conseil sur mesure. Elle combine une maîtrise fine des enjeux énergétiques et de nombreuses expériences de transformation. Nous apportons donc une valeur ciblée, adaptée aux exigences du secteur.

Nos expertises sur la chaîne de valeur des énergies bas carbone

Nos interventions couvrent l’ensemble de la chaîne de valeur des énergies bas carbone. Nous disposons notamment d’expertises particulières dans six domaines.

Production d’énergie bas carbone

Nous intervenons sur la production nucléaire, l’éolien onshore et offshore et le solaire. Nous couvrons également les gaz verts, l’hydrogène, les réseaux de chaleur et l’hydroélectricité.

Marchés et nouveaux modèles d’affaires

Nous accompagnons nos clients sur les mécanismes de marché, les flexibilités et le market design. Nous travaillons aussi sur les nouveaux modèles d’affaires, le marché carbone et le stockage.

Fourniture et relation clients

Nous intervenons sur la fourniture, la relation clients et l’energy management. Par ailleurs, nous travaillons sur le signal prix, la tarification et les offres de marché. Nous accompagnons enfin le marketing et les opérations.

Transport et distribution d’électricité et de gaz

Nous intervenons sur le transport et la distribution d’électricité et de gaz, notamment le raccordement. Nous couvrons aussi l’exploitation, la maintenance et la supervision des actifs. De plus, nous accompagnons l’intégration des énergies bas carbone, l’autoconsommation et les smart grids.

Efficacité énergétique et décarbonation

Nous accompagnons les projets d’efficacité énergétique, les CEE et les services énergétiques. Nous intervenons également sur l’électrification des transports et les biocarburants. Enfin, nous travaillons sur la décarbonation de l’industrie, le CCU et la décarbonation des territoires (ZIBAC).

Environnement et ressources en eau

Colombus Consulting vous aide aussi à surmonter vos défis environnementaux. Nous disposons pour cela d’expertises sur les services écosystémiques, comme la gestion de la végétation et la biomasse. Nous intégrons également les enjeux de l’eau : risques industriels, tarification et empreinte hydrique.

Un acteur de référence du conseil en énergie

Colombus Consulting s’impose comme un acteur de référence du secteur. En effet, nous avons mené plus de 1 000 missions de conseil ces trois dernières années. Ces missions ont été réalisées pour une cinquantaine de clients, en France et en Europe.

Nos domaines d’intervention

Nous faisons ainsi réussir les phases et activités clés de nos clients. D’abord, nous construisons des feuilles de route stratégiques, des études amont et des benchmarks. Nous menons également des travaux prospectifs et des programmes de R&D&I. Ensuite, nous cadrons et conduisons des projets industriels. Nous intervenons aussi sur le marketing d’offres et l’expérience client, en B2B comme en B2C. Par ailleurs, nous transformons les organisations, les processus métiers et les outils. Enfin, nous couvrons l’AMOA, l’exploitation de la data et de l’IA ainsi que l’évolution des compétences.

Un Collège interne d’expertise

Notre Collège interne d’expertise donne à nos clients un coup d’avance sur les tendances sectorielles. Il les aide ainsi à mieux anticiper les opportunités. Ce collège rassemble près de 70 consultants passionnés. Ensemble, ils animent nos expertises sectorielles par la veille, les études et la R&D. Ils assurent également des formations internes et externes.

Une voix active dans le débat public

Enfin, notre équipe contribue activement au débat public. Elle prend régulièrement la parole lors de conférences et d’événements sectoriels de premier plan. C’est notamment le cas au congrès Gazelec. 

Contactez ici notre équipe d’associés pour échanger sur vos enjeux et vos projets !