Médias

Accompagner les cadres et dirigeants du secteur des médias pour adapter leurs organisations aux modes de consommation digitale

Colombus Consulting, cabinet de conseil en organisation et management, accompagne les cadres et dirigeants du secteur des médias. Nous les aidons notamment à adapter leurs organisations aux modes de consommation digitale.

Un secteur des médias bousculé par le digital

Le secteur des médias est en effet fortement impacté par de nouvelles concurrences. De plus, la consommation digitale connaît un essor rapide. L’audience se fragmente, avec plus de 200 chaînes en France. Par ailleurs, la délinéarisation des contenus s’accélère. Les acteurs des médias doivent donc se réinventer.

Des innovations pour répondre aux nouveaux usages

Les chaînes multiplient ainsi les innovations face aux nouveaux usages de consommation de la télévision :

• nouvelles chaînes 100 % numériques ;
• services enrichis pour les opérateurs télécoms, comme le replay ;
• formats adaptés aux réseaux sociaux ;
• lancement d’offres VOD ;
• investissements en data marketing et big data.

Deux objectifs : l’audience et les revenus publicitaires

Ces innovations visent avant tout deux objectifs.

Maximiser le trafic sur l’ensemble des marques médias

Le premier objectif consiste à maximiser le trafic sur toutes les marques médias de l’écosystème. Il s’agit d’abord de fidéliser les visiteurs existants en augmentant leur fréquence de visite. Ensuite, il faut accroître le nombre de pages vues par visiteur. Enfin, les médias doivent conquérir de nouveaux visiteurs.

Maximiser le potentiel de revenus publicitaires

Le second objectif vise à maximiser le revenu publicitaire de la régie sur tous les canaux. Pour cela, l’audience du groupe doit être valorisée auprès de deux types d’annonceurs.

D’une part, les annonceurs à la performance recherchent une audience ciblée au bon prix. Ils peuvent ainsi atteindre leurs objectifs de CPA, CPL ou CPV.

D’autre part, les annonceurs branding attendent une valorisation du CPM. En vente directe, celle-ci passe notamment par des opérations spéciales. En programmatique, elle porte sur les formats classiques et émergents, face à des annonceurs en quête de ciblage.

Notre accompagnement stratégique et opérationnel

Pour répondre à ces défis, nous proposons un accompagnement stratégique et opérationnel. Nous intervenons auprès des acteurs de la presse et de l’audiovisuel, publics comme privés. Nous les aidons ainsi à faire évoluer leur fonctionnement face au bouleversement des usages. Nos missions portent notamment sur :

• les nouvelles offres digitales ;
• la diversification, par exemple dans le jeu ou l’e-commerce ;
• la mise en place d’écosystèmes et d’actions marketing data driven ;
• l’agilité à l’échelle et la réorganisation ;
• les partenariats innovants.

Par ailleurs, nos équipes sont issues à la fois de l’opérationnel et du conseil. Ce double profil nous permet d’intervenir auprès d’organisations majeures des médias. Nous accompagnons notamment des agences de presse, des acteurs de l’audiovisuel et du web. permettent d’intervenir auprès d’organisations majeures du monde des médias (agences de presse, audiovisuel, Web).