Nous disposons d’une activité de conseil spécialisée dans les transformations culturelles et managériales
Nous accompagnons depuis plus de 20 ans les entreprises et les institutions dans l’adaptation de leurs pratiques organisationnelles intégrant flexibilité, agilité, collaboration digitale et optimisation des espaces, pour améliorer performance et bien-être des collaborateurs.
Nos savoir-faire…
Accompagner les collaborateurs et les managers au travers d’actions de conduite du changement afin de favoriser l’appropriation et l’ancrage des nouveaux modes de travail (travail hybride, flex office…).
Etudier les impacts des changements d’organisation du travail (horaires flexibles, semaine de 4 jours, accord télétravail…) et animer des dispositifs de concertation.
Elaborer des démarches QVCT en lien avec les environnements de travail.
…en pratique
Nos études et retours d’expériences…
Nouveaux modes de travail : comment
en faire un levier de performance ?
Les bouleversements causés par la crise sanitaire ont suscité de nombreux questionnements sur les modes de travail, des expérimentations dans l’urgence et des remises en question. Le phénomène du télétravail et le réaménagement des espaces sont devenus un sujet de préoccupation au cœur des stratégies d’entreprise […]
Les coulisses de la transformation des modes de travail – Cercle Backstage 360
Colombus Consulting, cabinet français de conseil en management et organisation publie la première édition du Book Backstage 360, « Les coulisses de la transformation des modes de travail », qui clôture une année d’échanges avec plus de 100 DRH, directeurs de la transformation […]
Pour en découvrir davantage sur nos savoir-faire
