Accompagner la transition vers des modes de travail agiles et durables
Nous accompagnons depuis plus de 20 ans les entreprises et les institutions dans l’adaptation de leurs pratiques organisationnelles intégrant flexibilité, agilité, collaboration digitale et optimisation des espaces, pour améliorer performance et bien-être des collaborateurs.
Nos savoir-faire…
Accompagner les collaborateurs et les managers au travers d’actions de conduite du changement afin de favoriser l’appropriation et l’ancrage des nouveaux modes de travail (travail hybride, flex office…).
Etudier les impacts des changements d’organisation du travail (horaires flexibles, semaine de 4 jours, accord télétravail…) et animer des dispositifs de concertation.
Elaborer des démarches QVCT en lien avec les environnements de travail.
…en pratique
Explorez nos publications pour prendre du recul et nourrir vos réflexions stratégiques.
Grâce à notre cellule de veille et à nos équipes mobilisées sur le terrain, Colombus Consulting publie régulièrement études et insights nourris d’analyses de marché, d’enjeux clients et de retours d’expériences concrets. Nos analyses visant à vous apporter des clés de lecture, des pistes de réflexion et des solutions face à vos défis.