Notre mission

Depuis plus de 20 ans, Colombus Consulting est engagé dans une démarche responsable et solidaire.

Présent en France et en Suisse, le cabinet a franchi une étape importante en mars 2021 en obtenant la certification internationale BCorp.
Cette distinction montre la capacité de nos équipes à associer l’activité de conseil, le modèle d’affaires de l’entreprise avec des objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux.

Devenir société à mission, c’est maintenant l’opportunité de formaliser nos convictions, de mettre en cohérence notre identité avec notre activité et de faire émerger avec force, une vision de l’avenir à travers l’accélération de nos engagements RSE.

Notre raison d’être

« Aider les individus, collectifs et écosystèmes à révéler ce qu’ils ont à apporter au monde »

Nous déclinons opérationnellement la raison d’être de Colombus Consulting autour de 5 engagements :

  • Aider les organisations à oser et concrétiser des transformations responsables et durables avec audace
  • Accompagner les hommes et les femmes dans le développement des compétences et connaissances dont ils ont besoin pour s’accomplir en tant que professionnels, individus et citoyens
  • Porter une vision éthique du management en favorisant le développement de l’organisation et l’épanouissement des individus
  • Amplifier l’impact de Colombus Consulting sur la société par l’exemplarité et la singularité
  • Accompagner les organisations sur le chemin d’une appropriation positive de la technologie

« Devenir Société à mission est une démarche pragmatique et nous avancerons progressivement en fonction de la maturité de nos clients. Tout ne se fera pas en un jour, il s’agit de prendre le virage, d’être sur le coup d’après et de faire du conseil en cohérence avec ce que l’on est, sans être déconnectés de nos clients. »

Elsa Cuisinier
Présidente Colombus Consulting

La démarche RSE, stratégique pour le cabinet, est intégrée au plus haut niveau de notre gouvernance avec un engagement fort du comité de direction, de tous nos collaborateurs et d’un panel d’experts externes.

Pour piloter l’exécution de la transformation de l’entreprise, le comité de mission pluridisciplinaire, composé de clients, scientifiques, experts et collaborateurs a pour ambition d’accompagner Colombus Consulting dans son changement de Business model.

Cette instance compte notamment la participation de :

  • Erik Orsenna, économiste et écrivain, membre de l’Académie française
  • Benoît Gajdos, Directeur général de CO Conseil
  • Philippe Charlot, CEO de La metis, éditeur de l’application d’intelligence artificielle sur le web RNEST
  • Pascale Montricher, Présidente de Dassault Data Services
  • Anne-Lise Couaillac, Secrétaire générale, membre du comité exécutif de Milleis Banque
  • Philippe Zaouati, CEO de MIROVA
  • Frédéric Lavenir, Président de l’Adie
  • Renaud Gili, Directeur des Ressources Humaines Groupe, Vulcain-Ingénierie
  • Hans Schlierer, Professeur à l’EM Lyon

« Le comité de mission permet de s’ouvrir à d’autres perspectives, à d’autres points de vue, et de réintégrer ces préoccupations et ces variables dans des modèles de prise de décision, va rendre les décisions meilleures. A des fins de rendement financier, et surtout d’impacts plus durables. »

Philippe Charlot, CEO de La metis

« De nombreuses routes sont à explorer ! Qu’il s’agisse de la relation de l’individu à l’entreprise et du nouvel équilibre qu’elle suppose dans le cadre de la société à mission. »

Renaud Gili, Directeur des Ressources Humaines Groupe, Vulcain-Ingénierie