Société à mission : « Cessons de caricaturer les actionnaires ! »
15 juillet 2020
Selon Quentin Mermet, la société à mission ne se fonde pas contre les actionnaires. Cette conception découle d’une vision monolithique de l’actionnariat. Une tribune de Quentin Mermet.
La fermeture de Fessenheim est-elle mauvaise pour le climat ?
13 juillet 2020
Il reste encore beaucoup de production fossile sur le réseau européen que Fessenheim aurait pu effacer, mais les émissions de CO2 baisseront tout de même au global. Interview de Nicolas Goldberg, expert des questions énergétiques sur FranceInfo TV.
Quel est le rôle du Coach data ?
09 juillet 2020
En période d’incertitude et de doute, le rôle du Coach revient en force, permettant de mieux cerner, comprendre et agir de manière posée. Une chronique de Jean Meneveau, Partner Colombus.
Une étude éclairante pour préparer les jours d’après
01 juillet 2020
La situation économique va impacter durablement les entreprises et apporter des changements irréversibles tant dans le monde du travail que sur les modes de consommation. Une étude Colombus Consulting, reprise par Economie Région Lausanne et réalisée par Samy Belaiba, Reda Benkirane et Jean Meneveau.
La crise sanitaire fragilise la stratégie énergétique de la France
29 juin 2020
Chute des prix de l’électricité, retard sur les chantiers: les obstacles s’accumulent. À peine publiée, la nouvelle stratégie énergétique de la France est-elle déjà caduque ? L’éclairage de Nicolas Goldberg, Manager Colombus Consulting, spécialiste des questions énergétiques.
« Penser que l’on peut substituer à “l’ancien modèle” un “nouveau modèle ”conçu en chambre n’est pas réaliste »
18 juin 2020
Ces dernières semaines ont vu se multiplier les articles et tribunes plaidant pour l’avènement d’un « monde d’après ».
Le consultant Quentin Mermet déplore, dans une tribune au « Monde », que les discours oublient la réalité des rapports de force et la nécessité d’une négociation.
Entreprises, fixez dès à présent un nouveau cap, au risque de démobiliser
11 juin 2020
La crise du Covid-19 a mis les entreprises en sommeil. La quête de performance s’est éteinte sous la violence du choc et du ralentissement économique. Malgré l’incertitude du lendemain, les dirigeants doivent rapidement redonner du sens et fixer un nouveau cap à suivre, sous peine de voir leur organisation se déliter. Telle est l’analyse d’Elsa Cuisinier, directrice générale de Colombus Consulting et fondatrice de Backstage 360.
Peut-on responsabiliser l’innovation ?
10 juin 2020
En offrant aux entreprises la possibilité de définir elles-mêmes leur finalité, la société à mission leur donne les moyens de répondre, par l’innovation, aux grands défis collectifs de notre temps. Une tribune de Quentin Mermet, consultant chez Colombus Consulting, à retrouver sur le site web de Harvard Business Review.
Aller au bureau, pour quoi faire ?
03 juin 2020
La période de confinement a permis d’expérimenter le télétravail à grande échelle. L’expérience a séduit, les préjugés sont tombés et les Français en redemandent. Au point de questionner l’usage des bureaux, qui devront se réinventer pour réussir à faire revenir tout le monde au bercail.
Les managers à l’épreuve
20 mai 2020
ans les entreprises, la relation managériale a dû se réinventer en urgence. En sollicitant des compétences relationnelles et émotionnelles souvent négligées. Retrouvez le point de vue d’Elsa Cuisinier, directrice générale et le Journal du manager déconfiné, une publication du Cercle de réflexion de Colombus Consulting, Backstage 360.